组织与岗位优化1022终稿解读.pptVIP

株洲自来水公司组织结构优化报告（终稿） 北大纵横管理咨询公司 二零零四年十月 根据组织结构目前存在的问题确定组织调整的原则 根据株水未来战略的要求确定调整的方向 建议的组织结构优化方案 方案说明 部门负责人职数设置原则 办公室职能 办公室岗位设置（6人） 办公室岗位主要工作内容 企业发展部职能 企业发展部岗位设置（12人） 企业发展部岗位主要工作内容 人力资源部职能 人力资源部岗位设置（9人） 人力资源部岗位主要工作内容 财务部职能 财务部岗位设置（8人） 财务部岗位主要工作内容 生产技术部职能 生产技术部岗位设置（8人） 生产技术部岗位主要工作内容 工程管理部管理职能 工程管理部岗位设置（9人） 工程管理部岗位主要工作内容 客户服务部主要职能 客户服务部岗位设置（17人） 客户服务部岗位主要工作内容 运营保障部职能 运营保障部岗位设置（11人＋操作人员） 运营保障部岗位主要工作内容 信息管理部主要职能 信息管理部岗位设置（12人） 信息管理部岗位主要工作内容 信息管理部岗位主要工作内容（续） 党群工作部职能 党群工作部岗位设置（9人） 党群工作部岗位主要工作内容 监察审计部职能 监察审计部岗位设置（7人） 监察审计部岗位主要工作内容 行政保卫部职能 行政保卫部岗位设置（6人＋操作人员） 行政保卫部岗位主要工作内容 职能部门员工人数统计 业务受理中心主要职能 业务受理中心岗位设