7#楼监理评估报告1….docVIP

浙江双圆工程监理咨询有限公司质量评估报告 兰庭国际公馆二期 7#楼主体分部工程 质量评估报告 编制： 审定： 浙江双圆工程监理咨询有限公司兰庭国际公馆二期工程项目监理部 2014年12月 25日 目 录 工程概况 工程质量评估依据 施工现场质量管理体系运行的监理 工程实体质量的监理 主体分部工程的质量分析、验收结论 附件： 1、各分项工程质量验收记录 2、分部（子分部）工程质量验收记录 3、混凝土强度统计评定表 4、主要建筑材料合格证、试验报告见证取样复试报告统计表 工程概况 工程名称 : 兰庭国际公馆二期7#楼 工程地址：黄大仙路1#地块 参建单位： 建设单位：浙江友邦置业有限公司 监理单位：浙江双圆建设监理有限公司 设计单位：浙江地标建筑设计院有限公司 勘察单位：浙江省浙中地质工程勘察院 施工单位：标力建设集团有限公司 工程项目概况 7#楼总建筑面积约13446.82平方米，建筑高度59.43米，建筑使用年限50年，结构安全等级为二级，建筑耐火等级二级，屋面防水等级为二级。 7#楼一层至六层梁板采用C30商品混凝土，七层至屋顶层采用C25商品混凝土；7#楼填充墙砌体采用MU10烧结多孔砖，砂浆强度等级为M5混合砂浆。 二、工程质量评估依据 1、相关政府职能部门关于本工程立项建设的批文； 2、《工程建设监理合同》、《施工合同》及相关其它合同； 3、工程设计文件、地质勘察报告及设计变更、工程联系单及变更、洽商等； 4、《建设工程监理规范》GB50319-2013； 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013； 6、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002； 7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002； 8、其它有关浙江省及兰溪市现行地方性法律、法规。 三、施工现场质量管理体系运行的监理 1、施工现场质量管理体系的监理 对施工现场的质量管理体系进行审查及有关人员资质情况，施工组织设计及专项施工方案进行审查，符合要求。 2、施工现场质量管理检查情况 项目部管理人员配备基本齐全，各工序的验收基本上能按要求进行自检、自查。 施工现场建有质量例会制度，（每月召开一次，班组长以上管理人员参加），设计交底制度、技术交底制度、三检及交接检验制度、挂牌上岗制度等经检查基本落实到位。项目部管理人员及特殊工种均执证上岗。施工组织设计、施工方案的编制、审批、批准手续齐全。计量管理制度齐全。对原材料、构配件落实了进场取样制度。对各分项检验批能及时进行检查。项目部管理人员配备基本齐全，各工序的验收基本上能按要求进行自检、自查。各级管理人员建有相应的岗位责任制，对发现的质量问题，有相应的奖罚措施，施工图已通过审查。施工组织设计和专项施工方案已编制，并已通过审核和批准，并有相应的原材料及施工检验制度和抽测项目的检测计划。计量器具已通过检测，符合要求，原材料堆放地按相关规定设置符合要求。 3、监理发现的主要问题及整改情况 在主体施工过程中，质量“三检制”未能落实到位，质检员未能做到在岗行使职责，对在施工过程中存在的质量问题，经常未能及时纠正，主要原因是项目部质检员忙于其它工作，对现场的施工质量检查不够和施工班组的自检工作未能彻底落实，项目部管理存在一定漏洞（如管理的纵向、横向脱节及对监理正确指令执行不力），为此监理召开专题会议，要求项目部理顺关系，进行班组建设。经过整顿，项目部管理日显成效，到后期施工时该问题得到了改善。现场安全组织机构欠健全，安全管理不到位，经监理机构督促施工项目部加强内部管理，加大安全管理力度，为工地安全文明生产顺利开展奠定了基础。 主体填充墙砌筑前期，现场计量松散，与项目部的计量管理制度存在较大差距。经监理督促，项目部已设立以质量员为首的质量管理小组，专门督促落实砂浆自拌计量。 四、工程实体质量的监理 1、监理规划，监理细则有关质量控制的措施落实情况。 项目监理机构针对本工程特点编写了监理规划，并分专业编写了监理实施细则，从大局上把握了质量控制方向；对施工单位的资质进行审查；认真研读施工图纸，提出了项目监理部的图纸审核意见和建议；及时审批施工单位的施工组织设计及施工技术方案，对其中不完善处提出了建议和意见；协助督促施工单位健全质量保证体系；参与图纸会审及设计交底会议；及时审批施工单位的技术及业务联系单；定期召开工程协调会，协调解决施工现场的各种问题；组织项目部监理人员进行业务学习，提高监理业务水平；按规范要求对进场材料进行验收监理（落实随机取样的见证取样制度）；开展日常监理巡视工作，并及时对工程进行隐蔽验收、工序查检和实测实量，发现问题及时要求施工单位进行整改、纠偏；依据旁站监理方案落实相关旁站监理；及时收集各