荷香莲怡建设工程.docVIP

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荷香莲怡建设工程

云南工程建设总承包公司 直管工程项目管理目标责任书 责任书编号:滇建总承(内)合字(责任书)(2012)年第 号( ) 项目名称:昆明大润房地产开发有限公司荷香莲怡建设工程 建设单位:昆明大润房地产开发有限公司 施工单位(简称甲方):云南工程建设总承包公司 施工责任人(简称乙方):第十二直管工程管理部经营者杨华 签订地点: 公司四楼会议室 签订时间: 2012年 12月 28 日 云南工程建设总承包公司(甲方)与甲方第十二直管工程管理部经营者杨华(乙方),根据甲方颁发的滇建总承发【2010】88号《云南工程建设总承包公司直管工程管理部激励与约束机制管理办法》,签订昆明大润房地产开发有限公司荷香莲怡建设工程《直管工程项目管理目标责任书》,责任书中明确甲方和乙方之间的责、权、利关系,以及对责任的考核和奖罚,甲乙双方必须共同遵守。 一、工程概况 工程名称:昆明大润房地产开发有限公司荷香莲怡建设工程 建设单位:昆明大润房地产开发有限公司 工程地点:昆明市滇池路 合同造价:暂估1.00亿元,其中土建9100万元,安装900万元(暂估壹亿元整,其中土建玖仟壹佰万元整,安装玖佰万元整)。 建筑面积:总建筑面积约9万㎡ 合同工期: 由《建设工程施工合同》合同主体发包人和承包人双方另行协商确定。 开竣工日期:计划开工日期:以发包人、监理方和承包书面认可的开工时间为准,竣工日期:由发包人和承包人另行协商确定。 工程质量标准:一次性验收合格。 工程项目来源:自营。 二、项目经理部的组成 项目经理杨华,项目副经理康峻,项目技术负责人张彪,项目成本管理员胡洪斌,项目经理部其他管理人员和非管理人员由项目经理按政府主管部门持证上岗和甲方对项目部人员配备的要求,配齐各类专业技术管理人员,人员构成以职工为主。 三、责任目标 (一)上缴费用 1、管理费:乙方上缴的管理费率(不含税金)为工程结算总造价(包括建设单位供应的材料)的3%。(包括建设单位供应的材料,不含建设单位分包的分部分项工程),若有建设单位分包的分部分项工程,所收配合费的50%上交甲方。 2、国家规定的税、费。 (1)乙方项目部使用职工的养老保险金、医疗保险金、失业保险金、工伤生育保险金、住房公积金、福利费等,单位承担部分由项目经理部每月25日按所使用员工人数按月足额扣缴,并记入项目成本,个人承担部分从职工工资中扣缴。 (2)工程项目所发生的全部税及附加费、个人所得税等由乙方全额承担,甲方财务部门代为扣缴。 3、乙方项目部占用甲方的资金,甲方按银行同期贷款利率计算利息。 4、安装工程按照甲方针对安装分公司制定的管理办法相关条款执行。 5、甲方与乙方特别约定的其它费用。 (二)承包范围及承包方式 1、承包范围:昆明大润房地产开发有限公司荷香莲怡建设土建工程,具体详云南工程建设总承包公司与建设单位签订的《建设工程施工合同》,合同编号为滇建总承发合字第2009-185(2501)号。 2、承包方式:合同范围内土建工作内容全费用承包(安装工程另行招标),包括涉及本工程承接及施工过程中的所有费用。 (三)工期目标:按发包人和承包人双方协商确定的工期履行。 (四)质量目标:一次性验收合格。 (五)安全生产目标:月工伤频率控制在 1.5 ‰以内,杜绝死亡事故,无火灾事故,无重大机械事故,各项安全技术措施达标80分以上。施工现场安全达标率100%。 (六)文明施工目标:做到文明施工,安全有序,现场整洁卫生,材料分品种、规格堆码整齐,不扰民,不损害公众利益,保护施工环境,并满足政府及本工程《建设工程施工合同》有关要求,保证甲方月综合检查评分在80分以上。 (七)成本管理目标 1、建设工程施工合同签订一个月以内,乙方项目部按甲方颁布的成本管理办法编制《项目目标成本计划书》,作为确保责任目标的实现,加强项目的过程目标控制及阶段性考核的依据。 2、乙方项目部成本核算员对施工过程中发生的各种费用跟踪核算、分析,发现偏差及时向乙方和甲方相关部门反映并纠正,确保上缴费目标的实现。 3、乙方严格按甲方颁发的滇建八发[2006]13号文要求进行劳务及专业分包招标,择优选定劳务及专业分包承包人。 4、积极配合甲方统购中心完成云南建工集团有限公司下达的集中采购供应额责任指标,钢材及水泥按甲方及云南建工集团有限公司要求实行集中采购供应(建设单位供应材料除外)。 5、除钢材及水泥外,项目所需机械租赁、材料采购等均实行市场询价审批采购(租赁)制度,即由乙方相关业务人员分别对三家以上的供货商或单位进行市场询价,填报询价审批表,经项目成本核算员审核及项目经理审核批复后,由乙方直管部经营者签字确认后按谁询到的价格低由谁采购(租赁)的原则进行采购(租赁)。 6、主要材料数量

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