浅析酒店员工流失原因及对策讲义.docVIP

浅谈平顶山佳田国际酒店人才流失原因及对策 摘 要 平顶山佳田国际酒店业作为服务性的行业，人的作用显得尤为重要，平顶山佳田国际酒店人才流失已经成为平顶山佳田国际酒店经营者高度重视的问题，减少和防范人才流失，关系到平顶山佳田国际酒店的生存和发展。许多平顶山佳田国际酒店为了稳定员工采取了很多措施，取得了一定成效，但与此相对应的是平顶山佳田国际酒店员工的跳槽率也一直高居不下。在认真分析人才流失原因的基础上，平顶山佳田国际酒店决策者应该建立完善的人才流失防范机制，把人才流失消灭在萌芽状态，同时也要注重突发性人才流失个案事件的处理，做到标本兼治，这样才能有效的防范和处理旅游平顶山佳田国际酒店的人才流失。本文从分析员工跳槽原因以及人才流失对平顶山佳田国际酒店的影响和防范措施等方面予以具体的阐述。 关键词：流失原因；应对措施；防范机制  目录 1平顶山佳田国际酒店人才流失的现状 3 1.1 性别比例较为平衡 3 1.2 学历结构偏低 3 1.3员工素质参差不齐 4 2平顶山佳田国际酒店人才流失的原因? 4 2.1 工资和福利待遇比较差 4 2.2 对职业发展缺乏信心 5 2.3 激励机制不健全，导致员工流失 5 2.4 不被客人尊重和管理者尊重，导致员工流失 5 2.5 企业内部沟通不畅 6 2.7 奖惩制度不完善 6 2.8 人们的观念问题 6 3人才流失对平顶山佳田国际酒店的影响 7 3.