浅谈安徽潜山江淮村镇银行股份有限公司信贷管理的问题及解决方法毕业论文.docVIP

长沙民政职业技术学院 毕业实践报告题 浅谈 毕业论文 毕业设计 毕业专题 √ 类 型： 指导老师： 系 别： 会 计 系 班 级： 学 号 姓 名 二0 一 年 五月 日浅谈摘 要：关键词：? 一是按照“预防为主”的思想，构筑信贷风险防范多道“防火墙”。要建立全员参与，全体相关人员监督的内控机制，使信贷业务的上下部门或上下岗位的接口得到有效控制，确认并掌握业务部门或流程中的风险控制点，建立风险预警机制，以便能够迅速进行风险的识别、衡量、防范、处置。二是实行信息化管理，建立完整、真实、灵敏的信息数据与统计分析系统，提高信贷决策的科学性。在受理每笔贷款前，先在人民银行个人征信系统或本行业联网的计算机中进行查询，防止多头贷款和垒大户贷款，对有不良贷款记录的实行信贷制裁。三是建立纠正和预防、控制程序，确保信贷管理的持续改进。建立内部质量保证体系和经常性的稽核审查制度，采取具体的纠正、预防措施，以不断评价、发现、改进信贷流程，推进信贷管理走上良性循环的轨道，显得尤为必要。 （三）以人为本，加强对信贷人员的管理和提高其素质 一是要合理核定信贷岗位，充实调整信贷人员，使信贷人员数量达到员工总人数的30%。要优先选拔年轻的、文化层次较高的，思想作风优良、与农民感情深厚的人员，把他们充实到信贷岗位锻炼。成绩突出的，要优先提拔，提高信贷人员的群体活力。二是强化员工培训，提高信贷队伍的整体素质。通过建立规范的培训管理程序，保持信贷人员教育、培训、技能、经验、职务锻炼、知识更新等工作的持续开展。重点对信贷人员进行敬业爱岗教育和责任心的培养，积极培育其市场意识、营销意识、分析问题和解决问题的能力。三是建立贷款责任追究制，切实加大对违规违纪放贷行为的查处力度。继续严格执行贷款发放的终身责任追究制。进一步完善贷款“四包”（即包放、包管、包收、包效益）内容，并加强经常性的检查。同时，对信用社员工实行考试、考评、考核“三考”制度，定编定岗定责定任务，真正做到能者上、平者让、庸者下、差者退，调动干部职工敬业爱岗争上游、尽职尽责创一流的工作积极性，建立起有效的竞争激励机制。 结束语 村镇银行信贷管理，是一个系统工程。村镇银行无论是管理层，还是具体操作层，都应让信贷管理更精一些，更细一些。只有把工作做精做细，农村信用贷款才能将风险降到最低限度，经营效益才能得到保证。对于安徽江淮村镇银行信贷管理中的问题提出来以上解决方法，希望对安徽江淮村镇银行的发展提供帮助。 参考文献 [1] 吕宏忠，陈剑，张莉莉：“当前我国农村金融面临的困境与改革”，《中国农村信用合作》，2004年第4期 [2]白世春“信贷风险剖析及防范策略”，《中国金融》，2004年第8期 [3]李宽同“试析中小商业银行业务拓展中的风险防范”，《金融纵横》，2004年第4期 [4]孙红才，杨定亚：“加强内部控制、防范金融风险”，《建湖县金融学会论集》，2002-2003年度 2 4