GE在日本市场的拓展计划要点.ppt

GE公司在日本市场开展业务进程表 1991年 6月 现在GE日本西格股份公司开始海上集装箱租赁业务 1993年 6月 设立GE资本日本公司 1994年 10月 收购峰熊赊销股份公司的赊销业务和仙台NC信用卡公司，成立Gate Finance，开始面向消费者的金融服务。 1995年 1月 ERC富兰克纳再保险公司开设东京事务所，开始提供再保险的投保。 12月 Gate Finance更名为GE消费者融资股份公司。 收购新京都赊销股份公司，扩张信用业务 1997年 1月 购得丸红轿车系统公司的80%的股份，成立GE资本服务轿车系统股份公司，开始汽车租赁业务。 10月 GE资本房地产公司在东京设立办公室。 1998年 1月 ERC富兰克纳人寿再保险公司在东京设立办公室，开始提供人寿再保险的投保。 收购光荣信用卡，开始提供面向消费者的小额金融服务。 4月 与东邦人寿合并，设立GE资本爱迪生人寿保险股份公司，开始营业 11月 购得雷克的营业权与营业资产，开始营业。 1999年 1月 收购日本租赁公司的租赁业务以及日本汽车租赁公司。 2月 与Credit Saison合作，开始发行GE卡。 重组日本租赁公司的转让计划 （股份公司）日本租赁（总公司：东京都干代田区） 总资产：19500亿日元 营业点：41 顾客人数：71000人 转让前 转让后 租赁部门 资产余额 约7900亿日元 租赁以外的部门 主要是不动产金额 公司名称日本租赁 交接内容 租赁债权 顾客服务 后勤 相关服务 80%的职员 公司名称 新名称仍在研究 交接内容 主要是不动产出赁业务 全部的业务转让 作为重组公司继续存在、重建 草拟重组计划 重组公司日本汽车租赁的转让计划 （股份公司）日本汽车租赁 国内汽车租赁市场排名第2 总资产：1300亿日元 营业点：27个 二手车销售中心：4个 顾客人数：15000车辆 管理总车辆数：14万辆 转让前 转让后 日本租赁的全资子公司 公司名称 日本汽车租赁 转让内容 汽车租赁业务 股票转让 设立GE资本爱迪生人寿保险公司的概略 顾客·合同者 迄今为止的 负责职员（以及代理店） GE资本爱迪生人寿保险公司 投资顾问子公司 东邦人寿 现有合同的管理业务流动资产业务 新合同 现有合同 委托管理营业权 GE资本服务公司 国际竞争力国际业绩 技术能力 根据GE Japan的新闻稿制成 资金的筹集 出资 共同保险式再保险 财务再保险 GE资本日本分公司 日本分公司 作为进入日本市场的基础而设立。着手国内业务，开拓新市场，开发业务。1998年成为GE资本服务公司的28项业务之一。 GE资本房地产公司 日本分公司 提供有关不动产金融方面的所有的服务。 GE消费者融资股份公司 GE子公司 以包括商店信用卡、个人融资在内的消费者金融为基础，开发面向日本市场的服务。 仙台NC卡（股份公司） GE子公司 以仙台为中心在东北地区开展信用卡业务。 光荣信用卡（股份公司） GE子公司 提供面向消费者的无担保小额金融服务。 GE资本爱迪生人寿保险（股份公司） 合资公司 提供面向消费者的人寿保险以及资产应用服务。 GE投资顾问(股份公司) GE子公司 提供资产应用以及养老金投资的顾问服务。 GE资本汽车系统（股份公司） 合资公司 开展汽车租赁业务。 ERC富兰克纳再保险公司东京联络事务所 GE子公司 向日本损害保险公司提供再保险投保的联络业务。 ERC人寿再保险公司东京联络事务所 GE子公司 在日本与韩国人寿再保险投保业务。 GE日本西格(股份公司) GE子公司 开展海上集装箱租赁业务。 1998年GE的销售总额中GE资本服务公司所占的比例 52% 48% 其他 GE资本服务公司 其他10项业务 GE资本服务公司 GE全部的销售额中GE资本服务公司占比例的变化 1990年开始，只占四分之一，渐渐约占到了一半 单位：% GE资本服务公司销售总额的变化 持续两位数的增长 单位：亿美元 GE资本服务公司的收购模式 强化现有业务 目的： 深化业务 扩展服务 手段： 只收购资产或器材 统合收购对象的全部 GE资本服务 公司的收购模式 参与新业务 目的： 参与新市场（或国家、地域） 开始新服务 手段： 将其作为立足点加以收购（只收购营业权） 合营企业 混合型 目的： 强化业务 开拓新业务 手段： 收购对象的一部分业务与现有业务统合 出售部分业务 部分业务独立，或者成立合资企业 幸福之轮 GE资本服务公司多年来对收购、兼并的过程不断加以讨论，在失败中不断的实践，今天，充分确立了自己的模式。 它们的过程一般分为4个行动步骤。从收购结束之前，也说是从签订合同之前的程序开始，一直到最后的融合与吸收。每个行动步骤还有2-3个的分步骤。比如准备收购阶段的信息调查与构筑基础阶段