抽放队份生产经营分析要点.pptVIP

抽放队2014年11月份生产经营分析 10月、11月安全管理对比 11月份全月无轻伤，无事故，三违2人次。 一、安全管理 时间 三违 轻伤及以上事故 隐患罚款 双基奖罚 10月 0 0 970元 0.82分 11月 2 0 440元 二、生产组织 Click to add Title 时间 对比 出勤（工） 进尺（米） 人均进尺（米） 10月 实际 1182 5362 4.54 11月 计划 1200 6800 5.67 实际 1212 7630 6.30 抽放队11月份计划打钻进尺6800m，抽放量13万m3，封孔个数88个；实际完成打钻进尺7630m，完成计划的112%；抽放量完成16.48万m3，完成计划的126.7%；封孔个数88个，完成计划的100%。通过区队严格按考核办法考核，视生产为保障，保证作业计划顺利完成，严抓齐管，体现多劳多得，按劳取酬，大大提高了工人的劳动积极性。本月我区召开会议,对矿下达的生产任务进行了认真分解,并根据打钻地区实际情况,作了详细的安排，将生产任务分解到班组中，采取了积极措施，各班组严格按照会议要求组织生产超额完成生产任务。 11月份出勤工数1212工，较10月份1182工多30工，正常出勤的员工多了。对于出勤不够法定工的，当月功效分下浮50%，保证区队正常出勤，确保生产任务的顺利完成。 11月份全队打钻进尺超计划830米，抽放量超计划3.48万m3。 班组 工数（工） 抽采钻孔（米） 工效（米/人） 安全 叶国亮班 261 2850 10.92 无 廉建伟班 258 2435 9.44 无 马喜忠班 265 2345 8.85 无 班组人工效率 三、成本费用节超 时间 材料 电费（元） 租赁（元） 修理（元） 矿灯（元） 放炮（元） 运输（元） （元） 电费（元） 租赁（元） 修理（元） 矿灯（元） 放炮（元） 运输（元） 0 10月节超 4186.88 -13680.96 769.83 387.62 45.94 0 0 1007.29 应耗 162046.77 90736.33 5662.70 1907.50 246.83 0 984.26 实耗 161835.71 92996.09 4963.45 671.55 222.68 0 984.26 1、材料消耗 材料方面：11月份市场化结算材料考核方面，应耗162046.77元，实耗161835.71元，材料费节余211.06元。11月份材料消耗主要有封孔材料、打钻、劳保材料组成，分别占总材料费的25.8%、68.2%、6%。 　 应耗（元） 实耗（元) 节/超（元) 封孔 43380.80 41778.87 1601.93 打钻 108932.97 110323.84 -1390.87 劳保 9733.00 9733.00 0.00 合计 162046.77 161835.71 211.06 本月材料费结余211.06元，原因分析如下： 11月份封孔材料节1601.93元，原因是： 11月份我队回收利用了25回风绕道原有的封孔材料，因此减少了新材料的投入。 打钻材料超耗1390.87元，原因是：钻机老化密封件密封不严漏油，造成油脂超耗。 抽放队2014年11月份材料消耗要下降主要从以下几个方面入手： （1）提高打钻质量、提高成孔率，减少废孔，从而减少封孔材料； （2）加强对设备的维护保养； （3）进一步搞好钻机完好，杜绝油脂跑冒滴漏； （4）抓好现场管理，从小处入手，厉行节约； （5）加强区队修旧利废管理，减少材料消耗。 2、电力方面 11月份井下25041上风道电力节的主要原因是加强施工管理，增加了成孔率，减少了废孔的耗电量。25041下风道电力超是因为和掘进区掘进共用一个电表。 11月份地面瓦斯抽放泵站电力超的原因是：地面瓦斯抽放泵站循环水池和抽采泵供水不足，造成抽采泵负压低、流量小，抽采泵运转期间，瓦斯抽采量少，造成瓦斯抽放泵站电力超。 地点 单耗 本月指标(度) 本月实用(度) 节+超-(度) 奖罚按节超的50%(元) 25041上风道 2.47 12337.65 2856 9481.65 2925.09 25041上风道 2.47 6508.45 12585 -6076.55 -1874.62 地面瓦斯抽放泵站 0.617 128214.4 135282 -7067.6 -2180.35 3、修旧利废方面： 卡盘总成原单价10120元，修复后单价是3036元，本月修复1台节约材料费7084元；马达原单价16355元，修复后单价是4906元，修复1台节约材料费11449元；水接头原单价