曾庆学培训需求分析与度培训规划页要点.ppt

* 培训需求分析与年度培训规划 * 年度培训预算 员工 工资比例 营业收入 比例 利润比例 总额预算法 零基预算法 国际大公司的培训总预算一般占上一年总销售额的1%--3%，最高的达7%，平均1.5%，而我国的许多企业都低于0.5%，甚至不少企业在0.1%以下。 预算的使用： 内部讲师（经理） 外派培训 行政费用支出 培训的优先顺序 * 培训需求分析与年度培训规划 * 课程名称 时间 课程形式 成本 人均费用 销售部 服务部 5人 合计 Q1 Q2 Q3 Q4 代表1 代表2 经理1 专业销售 ? ? ? ? 内训 5000元/次 1000 1000 1000 ? ? 2000 客户管理 ? ? ? ? 外训 1800元/人 2000 ? 2000 2000 5×2000 14000 团队建设 ? ? ? ? 拓展 2800元/人 3000 ? ? 3000 2×3000 9000 专业沟通 ? ? ? ? 内训 1000元/次 500 500 500 500 5×500 4000 合计 2 3 3 1 ? ? ? 1500 35