营销中心施工方案摘要.docVIP

荟港尊邸项目之销售中心 精 装 修 工 程 施 工 方 案 深圳戴维斯建筑装饰设计工程有限公司 编制日期：二零壹肆年六月 目 录 第一章 编制说明…………………………………………………....3 第二章 工程概况及特点……………………………………………6 第三章 组织机构及施工组织措施…………………………………8 第四章 施工总布置…………………………………………………13 第五章 工期及施工进度计划……………………………................17 第六章 施工机具设备计划………………………………………....21 第七章 劳动力的配置………………………………………………24 第八章 装饰工程施工工艺…………………………………………27 第九章 安装工程施工工艺…………………………………………42 第十章 成品保护措施……………………………….…………...…51 第十一章 安全文明施工措施………………….……………………...55 第十二章 环保措施……………………………………………….…...60 【 第 一 章 】 编 制 说 明 第一节 编制依据 一、工程名称：荟港尊邸项目之销售中心精装修工程 二、工程地址：深圳市龙华新城核心地区北侧 三、建设单位：港铁物业开发（深圳）有限公司 四、设计单位：深圳大易室内设计有限公司 五、施工单位：深圳戴维斯建筑装饰设计工程有限公司 六、计划施工工期：95个工作日 七、施工范围：本项目销售中心位于项目商场靠龙胜站C 出口的局部，含销售大厅、办公 室、通道、地面接待大厅、龙胜站C 出口等，总计精装修面积约2400m。 八、编制依据： 1、“荟港尊邸项目之销售中心精装修”装饰工程招标文件。 2、“荟港尊邸项目之销售中心精装修”装饰设计方案图纸。 3、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。 4、施工现场所具备的自然条件。 5、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及关于建筑施工管理等方面的有关规定。 6、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准： 《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2013) 《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ33-2012) 《施工现场临时用电安全技术规范》 （JGJ46-2005） 《建筑装饰工程施工及竣收规范》 （GBJ73—91） 《建筑施工手册》 《室内装饰工程手册》 《建筑工程施工现场管理规定》 《工程测量规范》（GB 50026-2007） 《建筑制图标准》（GB50104—2010） 《建筑工程质量检验评定标准》（GB50301-2001） 《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59—2011） 《天然大理石建筑板材》（GBT19766-2005） 《建筑用轻钢龙骨》（GB11981—2008） 《建筑内部装修设计防火规范》（GB 50354-2005） 《电气工程施工及验收规范》（GB50303-2011） 本施工组织设计仅做为“荟港尊邸项目之销售中心等”装饰工程的装饰施工、水电安装与保修的指导性文件。 第二节 编制范围及内容 本工程施工组织设计是在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由装饰专业组成。 编制的原则是：确保工程质量优、速度快、造价合理、操作性强。同时保证周边和施工现场有良好环境。 【 第 二 章 】 工程概况及特点 第一节 工程概况 一、工程施工环境 本工程位于深圳市龙华新区大浪街道布龙路西、和平路北。根据对场地现场勘查后，对本工程施工场地的综合评价为： 1、本工程施工场地用地面积需合理布置。 2、本工程对场容卫生、噪音扰民等方面均不能按一般工程对待，必须严格执行施工纪律和文明施工要求，对重点方面应做专题处理并确保执行。 3、本工程现场内临时用水、用电能满足工程施工要求。 4、本工程的现场平面规划要合理，充分利用场地，组织施工。 二、工程特点 1、由于本工程质量要求高，必须精心组织、精心施工，项目经理必须严格负责，以确保工程目标的圆满实现。 2、该工程施工作业面复杂，施工精度要求高，因此在施工过程中应密切配合施工作业。 【 第 三 章 】 组 织 机 构 及施工组织措施 第一节 组织机构 一、项目部主要管理人员构成 1、项目经理 2、项目技术负责人 3、项目内业技术员 4、质量员 5、材料主管 6、安全管理员 二、项目部管理网络图 三、组织机构职能 由于本次装修工程工期紧凑，实施性质特殊，因此，我公司分项、分系统地建立各职能工作岗位，并由专人任职，各负其责。在工程实施过程中，除按总体进度计划和质量目标进行控制外，各职