办公气施的工组织设计.docVIP

XXXX办公楼工程电气施工组织设计 编 制 审 核 审 批 XXXX项目部二○○五年十一月六日 电气施工组织设计第一章 编制依据和说明1编制依据XXX小建筑物 办公楼 工程设计图纸和现场实际条件XXX小小建筑物 办公楼 工程施工合同现行的国家施工验收规范2编制说明本工程施工组织设计依据XXX小建筑物 办公楼 施工合同及设计图纸编制的成,主要施工机械 具 计划,主要项目施工方法,质量保证体系和措施,安全保证体系和措施,分阶段施工现场平面布置,文明施工措施和保证工期措施3编制目的1.作为本工程施工技术指导性文件,全面布置,统筹规划,运用科学先进的施工技术合理高效的施工组织与管理方法,优化资源配置,指导工程有序2 .作为工程预,工程严格执行本设计,以次为核心展开各项工作 3 .有机协调业主与施工单位,相互间在理解的基础上,密切合作,在确保安全优质高效的前提下顺利完成4编制原则1.认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针政策,严格执行基本建设程序2.以遵守国家及河北省各项建设法规为前提,确保履行合同3.合理安排工序,充分利用时间与空间,实行流水立体交叉作业,妥善安排雨季施工项目,确保全天候施工,提高工效4.切实执行各项施工规范和操作规程,实行全面质量管理,建立“PDCA”循环管理活动,坚持安全第一5.推广应用新技术,争取科学管理,讲究经济效益6.落实安全生产责任制,拟定切实可靠的安全技术措施,确保无重大的伤亡事故,并控制一般事故的发生率7.重视现场文明施工,作好平面布置,减少物资倒运工作,拟定环保措施,减少施工公害,提高职工生活质量第二章 工程概况1工程简况本工程为XXXXX投资兴建的XXX建筑物 办公楼 工程,位于XXXXX大街,XXXXXX号,地下一层,主要功能为办公设计单位:北方设计研究院工程开竣工日期:2005年11月—2007年2月2.2建筑设计特点 1建筑面积16355.5m2,占地面积1241.2 m2,建筑高度为46.20m,建筑层数为地下一层,地上十二层,主要结构形式为框架结构,地下一层平时为戊类库房,战时为六级人防二等人员掩蔽所2电气专业简况2.1电气设备安装计有电力2.2供电系统为四路低压电源引自校区内变电所2.3低压配电为380/220V,该建筑物为二类建筑,建筑物应急照明,防火卷帘,排烟风机,电梯消防控制室及网络机房等为二级负荷,其余为三级负荷2.4低压系统接地形式为TN-S系统2.5低压配电系统采用放射式和树干式相结合的配电方式,其中二级负荷采用专用回路或自动切换方式配电第三章 施工方目标本工程为重点工程,在市区具有一定的社会影响,同时也是我公司在XX市承接的较大型项目,对于我公司能否开拓未来市场具有相当的影响力,在满足业主对该工程提出的各项要求前提下,结合我公司综合能力,我们拟达到以下几个目标:1工期目标开竣工日期:2005年11月21日开工,2007年2月16日竣工,总日历天数:450 天3.2质量目标3.2.1总体目标:确保优良,争取市优 3.2.2质量目标1.总体目标:确保优良,争取市优2.分部分项质量目标:分项工程合格100%,在总结运用我公司多年来施工管理经验的基础,敢于技术创新3.3安全生产目标加大安全生产管理力度,制定严密的安全防范措施,确保本工程无重大伤亡事故并控制一般事故发生率,≤1.5‰3.4文明施工目标3.4.1严格按照建筑工地文明施工标准化现场的要求进行现场管理,创建省级文明工地3.4.2现场实行封闭施工,做到不影响周围环境,减少躁音污染,垃圾污染3.4.3生活区,提高职工生活和施工环境质量3.5劳动生产率指标 根据本工程情况确定1.5工日/人.天3.6成本控制指标 根据工程实际情况,计化本工程本降低率2%第四章 施工部署4.1原则要求4.1.1.确保该工程在总工程期450天内全面竣工4.1.2.做好主体与装饰工程交叉,水电设备安装工程与土建工程交叉4.1.3.充分利用平面,为及早插入装饰各专业施工创造条件,避免出现装饰高峰,做到均衡施工4.1.4.各个工序执行“早开工,早竣工”的原则,见缝插针,确保均衡施工4.2施工组织机构及管理方法 4.2.1.施工组织机构 本工程将由我公司经理一级项目总负责,分工司经理负责协调,现场项目经理及项目班子,质量料,采用“项目法”施工,建立该工程项目经理部 4.2.2管理方法 1 实行项目经理负责制,组织上述一个精干高效的项目管理班子及管理组织保证体系 2 优化劳动组合,实现管理层与劳务层分离,双方以合同联结,明确各自的责,建立严格的经济责任制和按劳分配制度 3 建立生产要素市场,工程所需的材料,按供销合同和租赁合同严格执行 4 优化施工组织施工,采用先进适用的施工技术和方法,保证合同工期目标的实现 5 科