第七讲招募与选择lu详解.ppt

* 对动机的考察 * 面试收集资料的评估 辨识完整的STARs 将收集到的STARs按素质维度归类 辨识有效的STAR和无效的STAR 评估对每个STAR的重要程度 每个维度对最显著的STAR打分 交流和确定分数 * 评分的准则 Effective STARs： the candidate’s actions are effective and appropriate in a given situation Weigh STARs: Similarity to target job Impact of behavior Recency of behavior * Simulation: 面试 Microbone公司要招一名软件开发工程师，经过胜任力模型的研究，发现除了必要的技能之外，创造性思维能力、团队合作、问题解决能力是非常关键的。 现在请： 两两组成，其中一人担任面试官，另外一人做应聘者； 面试官挑选一项胜任力要素，设计一道行为类的面试题； 按照学习过的STAR方法进行面试模拟，最终给出分数； 交换你们的角色，重复1-3； 讨论这个过程中你的感受 你也可以试着说说假话，看看是怎样的效果？ * 信度和效度 * 信度 重测信度 内部一致性系数 测量结果的可靠性或一致性 * 效度 构想效度 效标关联效度 内容效度 测量结果的准确程度 * 有用的资源 程刚等. 《外企高薪面试指导》. 北京：华夏出版社 王垒等.《实用人事测量》.北京：经济科学出版社 /selection.htm * 本讲思考题 (★ ★ ★)做一份你的个人简历； * 欢迎大家提出宝贵意见！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 谢谢！ * Mayers-Briggs Type Indicator * * * 常见的标准化纸笔测验 人格测验 卡特尔16因素测验* 梅耶－布里基斯人格特质测验(MBTI) * DISC人格测验 职业适应性测验 斯特朗－坎贝尔职业兴趣测验(DPT) 霍兰德职业兴趣测验* 沙因的职业锚测验* * 人格测试 * 卡特尔16人格测试 4500个描述行为的词汇→171项特质名称→16维度 乐群性 活泼性 怀疑性 变革性 敏锐性 规范性 想像性 独立性 稳定性 交际性 隐秘性 自律性 影响性 情感性 自虑性 紧张性 例子： 我喜欢看团体球赛 A. 是的 B. 偶然的 C. 不是的 我所喜欢的人大都是 A. 拘谨缄默 B.介于A与C中间 C. 善于交际 金钱不能带来快乐 A. 是的 B. 介于A与C中间 C. 不是的 项目N=187 16个Sub-Scales * MBTI的四维度 1态度倾向： Extraversion (E) vs. Introversion (I) 外倾/内倾 2接受信息： Sensing (S) vs. iNtuition (N) 感觉/直觉 3处理信息： Thinking (T) vs. Feeling (F) 思考/情感 4行动方式： Judging (J) vs. Perceiving (P) 判断/知觉 * * * * * 16种心理类型 * * 四种心理类型 * * * * * 心理类型与职业 SP 表演者 企业家 排除故障者 自由职业者 抢险队员 …… SJ 经理人员 会计 警察 医生 教师 …… NT 科学家 建筑师 工程师 设计师 经理人员 …… NF 咨询师 记者 艺术家 心理学家 神职人员 …… * 心理类型与职业 “什么类型的人适合做管理者”？ 但是心理类型可以预示一个人的工作和管理风格，为团队建设提供信息 尽管某些职业可能吸引大量的某些类型的人，但是没有证据表明16种类型中的任何一种不能从事或不适合任何一种工作。因此，心理类型不能作为人员甄选的标准，需要参照其他测验的结果。 * 职业兴趣测试 * 霍兰德职业兴趣测验 操作取向 Realistic 研究取向 Investigative 艺术取向 Artistic 社交取向 Social 经营取向 Enterprising 事务取向 Conventional * 你的职业锚是什么？ 技术∕职能能力型 管理能力型 自主∕独立型 安全∕稳定型 创造型 服务