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人力资源管理 东北财经大学出版社 主讲人:xx 人力资源管理 第1章人力资源管理导论 第2章 人力资源规划 第3章 工作分析 第4章 员工招聘 第5章 筛选与录用 第6章 员工培训与开发 第7章 职业生涯管理 第8章 员工流动管理 第9章 绩效考评 第10章 薪酬设计 第11章劳动关系 第1章 人力资源管理导论 学习目的:通过本章的学习,在分析和了解人力资源的概念和特征、人力资源和人力资本的区别和联系基础上,掌握人力资源管理的概念、目标和任务,了解人力资源管理的演变过程及美国、日本人力资源管理模式的特点和变化,掌握人力资源管理的发展趋势。 本章主要内容 人力资源的基本概念 人力资源管理的概念、目标和任务 人力资源管理的演变过程 美国、日本人力资源管理模式比较 人力资源管理的发展趋势 人力资源(HR)的定义 资源(resource):经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称。(人力资源是第一资源) 人力资源(human resource):指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。(它包括数量和质量两个方面) 1.1 人力资源基本概念 人力资源分类 按就业情况分: ■在业人员 ■ 失业人员 ■ 就学人员 ■ 服兵役人员 ■家庭闲居人员和其他; 1.1 人力资源基本概念 人力资源分类 按劳动年龄分: ■未达到劳动年龄的16岁以下的青少年; ■处于劳动年龄的青壮年; ■超过劳动年龄的老年人; 1.1 人力资源基本概念 人力资源分类 按实现程度分: ●潜在人力资源 ●现实人力资源 ●闲置人力资源 1.1 人力资源基本概念 人力资源相关概念及相互关系 人口资源: 指一个国家或地区的人口总体,即全部自然人。 人力资源: 指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。 劳动力资源: 指一个国家或地区具有劳动能力并在劳动年龄范围内的人口总和。(数量) 人才资源: 指一个国家过地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人们的总和。(质量) 1.1 人力资源基本概念 人力资源相关概念及相互关系 1.1 人力资源基本概念 人力资源相关概念及相互关系 图1-1 人口资源、人力资源、劳动力资源、人才资源的数量关系 1.1 人力资源基本概念 人口资源、人力资源、劳动力资源和人才资源 人才 资源 劳动力资源 人力资源 人口资源 人力资源的特征 能动性 1.1 人力资源基本概念 ????????两重性 ????????时效性 ????????连续性 ????????再生性 ????????社会性 人力资源与人力资本 1)概念的范围不同 2)关注的焦点不同 3)性质不同 4)研究角度不同 人力资本 人力资源 人力资源与人力资本有以下四点区别: 1.1 人力资源基本概念 人力资源管理的概念、目标和任务 人力资源管理的概念 1.2 人力资源管理的概念、目标和任务 人力资源管理可以分为宏观和微观两个层次。现代人力资源管理与传统人事管理的区别可用表1-1说明。 指在人本思想指导下,通过招聘、选择、培训、考评和薪酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标的实现与组织成员发展的最大化。 表1-1 现代人力资源管理与传统人事管理的区别 1.2 人力资源管理的概念、目标和任务 项 目 现代人力资源管理 传统人事管理 观念 目的 ? 模式 性质 深度 地位 工作方式 与其他部门的关系 对待员工的态度 角色 部门属性 视员工为有价值的重要资源 满足员工自我发展的需要保障企业的长远利益实现 以人为中心 战略性 主动、注重开发 决策层 参与、透明 和谐、合作 尊重、民主 挑战、变化 生产与效益部门 视员工为成本负担 保障企业短期目标的 实现 以事为中心 战术、业务性 被动、注重管好 执行层 控制 对立、抵触 命令、独裁 例行、记载 非生产、非效益部门 人力资源管理目标(
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