企业税务管理讲座(北京银行)资料讲解.ppt

Page ? * 3.企业税务管理的制度安排与创新 3.1企业税务管理组织机构的设置 3.1.1 完善企业内部税务管理机构建设，明确岗位管理职责 图 8-1 - 1 跨国公司纳税管理人员配备层次及岗位职责 ① ① 赵军红：《企业纳税管 理》，上海财经大学出版社， 2007 年，第 33 页。 税务总监 财务总经理 ·企业 纳税管理最高领导人 · 向企业财务总监或副总裁负责 ·全面负责领导企业纳税管理工作 ·负责完成企业决策中纳税方案的制订、实施与调整 ·负责领导监督纳税管理部门各级工作人员 ·企业纳税管理中层负责人 ·向税务总监或财务总经理负责 ·负责纳税管理领导与协调工作 ·按税务总监或财务总经理的指示具体负责纳税方案 的制订、实施与调整 ·负责领导、监督及培训纳税管理部门工作人员 ·企业纳税管理具体执行人 ·按照工作计划， 负责所在岗位纳税管理的基础性工 作，并向税务经理负责 ·参与企业纳税方案的咨询与制订 税务经理 专职管理人员 兼职管理人员 Page ? * 3.企业税务管理的制度安排与创新 3.1.2协调企业税务管理部门与其他业务部门的关系 3.2 企业税务遵从管理的制度安排 3.2.1加强税收政策信息收集及管理的制度化 Page ? * 3.企业税务管理的制度安排与创新 Page ? * 3.企业税务管理的制度安排与创新 Page ? * 3.企业税务管理的制度安排与创新 Page ? * 3.企业税务管理的制度安排与创新 3.2.2 建立信息交换制度，构建信息交流平台 3.2.3 建立企业税务遵从成本监控管理制度 1．对企业税务遵从成本实施预算管理 2．建立成本中心，监督纳税遵从成本执行情况 3．规范管理流程，降低税务遵从成本 4．实行奖惩制度，提高管理人员的认知度 Page ? * 3.企业税务管理的制度安排与创新 3.3 企业税收成本管理制度的完善与创新 3.3.1健全成本核算体系，将税收成本列入成本核算体系 Page ? * 3.企业税务管理的制度安排与创新 Page ? * 3.企业税务管理的制度安排与创新 Page ? * 3.企业税务管理的制度安排与创新 3.3.2 建立税收成本预算和监督体系 Page ? * 3.企业税务管理的制度安排与创新 3.3.3实施全过程管理，建立互控制度 3.4 企业税务风险管理的相关制度设计 3.4.1 建立企业税务风险管理考核体系 3.4.2 以纳税评估体系为参照编制企业纳税管理报表 3.4.3 针对不同规模企业适用不同的预警指标体系 Page ? * 3.企业税务管理的制度安排与创新 3.5企业税务管理激励机制的构建与实施 3.5.1从税务管理的实际出发，实施科学、全面的激励计划 3.5.2在实行目标激励的同时，重视税务管理的过程激励 3.5.3加强正面激励，提高税务管理人员的工作参与度 3.5.4为税务管理人员提供多种形式的学习和培训机会 Page ? * 3.企业税务管理的制度安排与创新 结论： 1.企业税务管理岗位定位：外部、内部； 2.职能：参与全过程管理。 3.角色：利益分配的管理者。 4.职业发展：最终成为企业的管理者。 Page ? * 温馨提示 增值税一般纳税人取得2007年1月1日以后开具，超过180天未抵扣增值税扣税凭证，本人可以在2012年6月30日前代理申请抵扣。国家税务总局公告2011年第78号 谢谢！ 电子信箱126.com 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 企业税务管理 主讲人： 朱克实博士 Page ? * 讲师简介 朱克实， 中国管理科学研究院继续教育培训中心主任，某税务师事务所合伙人 中国人民大学财政金融学院财政学专业税收实务方向博士，新南威尔士大学金融学硕士。 研究员级高级会计师 ，注册税务师 中央财经大学兼职教授 中国注册税务师协会网校继续教育主讲教师 国际税务筹划师《企业税务管