制造系统讲座(第二章)资料讲解.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Manufacturing System * Manufacturing System * 制造系统 博 士 副教授 广东工业大学机械电子工程学院 何汉武 * Manufacturing System * 第二章 制造系统设计与运行 主要内容 2.1 制造系统的分析方法 2.2 制造系统布局设计 2.3 流水线的工序平衡设计（*） 2.4 制造系统中的产品设计与新产品开发方法 2.5 车间层控制与调度（*） 2.6 柔性制造系统的调度与控制（*） * Manufacturing System * 2.1 制造系统的分析方法 分类：分析法和仿真法 分析的方法原理：建立可控变量和系统目标之间的关系，在系统目标确定后，就可对可控变量进行优化 确定性模型和随机性模型 仿真的方法：通过给顶系统的参数，工作负荷和操作策略，仿真系统按时间从初始状态一步步推断事件的发生，经过一段时间后，总结统计规律，从而获得该系统的性能。 能分析较复杂的制造系统，无法从系统性能要求出发反推出系统优化参数。 * Manufacturing System * 2.1 制造系统的分析方法 规划论方法 在一组特定的条件下，优化目标函数，通过求解获得可控决策变量的理论称为规划论。 目标函数：f(x1,x2,…,xn)=最大或最小 约束： g1 (x1,x2,…,xn) b1 g2 (x1,x2,…,xn) b2 … gm (x1,x2,…,xn) bm * Manufacturing System * 2.1 制造系统的分析方法 规划论方法 线性规划：所有函数为线性函数。 案例：混合生产最大收益问题 产品A（小时/个） 产品A（小时/个） 可用时间（小时） 机床1 3 2 42 机床2 2 2 30 机床3 2 4 48 售价 11（元/件） 8 （元/件） * Manufacturing System * 2.1 制造系统的分析方法 规划论方法 线性规划：所有函数为线性函数。 整数规划：规划中的变量限制为整数 动态规划：解决多阶段决策过程最优化的一种方法 * Manufacturing System * 2.1 制造系统的分析方法 排队论方法 研究排队系统中的规律。三个组成部分： 输入过程（输入时间间隔）、排队规则（先进先出、后进先出、随机顺序、优先级、其它顺序）和服务台（服务时间、服务台数量、系统容量） 顾客源 排队结构 服务台 排队规则 服务规则 排队系统 工件 机床 * Manufacturing System * 2.1 制造系统的分析方法 启发式搜索方法 用于各种分析和仿真问题的解算 搜索方法： 深度优先 宽度优先 启发式搜索--Greedy * Manufacturing System * 2.1 制造系统的分析方法 仿真方法 用计算机软件来仿真制造系统的运行 输入：决策变量、工作负荷和运行规则 输出：统计性能参数 * Manufacturing System * 2.2 制造系统设计 制造系统设计的四类问题 资源需求问题： 资源布局问题 物流问题 缓存容量问题 * Manufacturing System * 2.2 制造系统设计 生产系统布局设计 图法 输入数据和对生产活动的作用及其关系的理解，进行材料流分析（来-去图）和活动关系分析（活动关系图），形成一个关系图 根据每个生产活动所需要的面积决定每个活动的面积，用实际的面积来代替关系图中的节点，形成空间关系图 根据实际可用的面积作出几种布局方案，进行评价、择优 * Manufacturing System * 2.2 制造系统设计 生产系统布局设计 图法 * Manufacturing System * 2.2 制造系统设计 生产系统布局设计 图法 案例：厂区平面布置问题 * Manufacturing System * 2.2 制造系统设计 生产系统布局设计 图法 案例：一、厂区平面布置问题 二、车间设备布置：n个不同的零件在m台不同的设备上加工，设备成直列式布置。目标：使零件总的移动距离最小 * Manufacturing System * 2.2 制造系统设计 生产系统布局设计 定量分析法 单台设备布局问题 问题