物流企业管理课件第一章资料.pptVIP

物流企业的微观职能 组织社会物质资源的职能 商品供应的职能 储存商品的职能，即“蓄水池”职能 运送物质实体的职能 信息流通的职能 物流企业的基本任务 遵循经济规律的客观要求，以经营为中心，经济合理的做好购、销、运、存工作，促进生产，引导生产，繁荣市场，满足生产和人民生活的要，加快现代化建设。具体表现为下面几个方面：促进、引导生产，积极组织进货；搞好销售工作，满足市场需要；加速商品流转，缩短流通时间；实现商品实物的节约。 物流企业管理的职能 物流企业管理的职能（5大职能） 计划职能 组织职能 领导职能 协调职能 控制职能 计划是根据市场需要以及企业自身能力，确定企业在一定时期的奋斗不息目标的过程。 物流企业管理的职能 物流企业管理的职能（5大职能） 计划职能 组织职能 领导职能 协调职能 控制职能 这个职能是指要把企业经营活动的各个要素、各个环节和各个方面有效地组织起来，形成一个有机整体。 物流企业管理的职能 物流企业管理的职能（5大职能） 计划职能 组织职能 领导职能 协调职能 控制职能 这是对人进行管理及研究和协调人与人之间关系的职能。 物流企业管理的职能 物流企业管理的职能（5大职能） 计划职能 组织职能 领导职能 协调职能 控制职能 又称作调节职能，指协调企业内部层次、部门的工作，使它们建立良好的协作关系。 物流企业管理的职能 物流企业管理