采购管理自创摘要.ppt

採購運疇管理之內涵 Right supplier ? 從合格的 供應商 處 Right time ? 在需求的 時間 內 Right price ? 以合理的 價格 Right quantity ? 取得正確 數量 Right quality ? 符合 品質 要求的物品與服務 採購策略轉型 依供應商的關係及採購的特性 影響性較小的採購 Low-Impact Purchase 影響較小的採購部份，其金額雖然不高，但是，也必須確認所取得的價格與一般市售價格比較，是屬於公平合理的價格。採購人員切記，勿讓花費在價格分析上的成本高於採購的實際金額。 【策略】： Price Analysis Focus 採用快速、低成本的價格分析方法。 1. 比較分析各供應商報價。 2. 比較目錄或市場價格。 3. 比較過去的採購價格記錄。 4. 比較類似產品採購的價格。 槓桿採購 Leverage Purchase 槓桿採購指的是長期持續性的隨機採購，但卻不願意與供應商維持比較密切的合作關係，這可能是對價格的波動特別敏感，或是產品上市的壽命非常短所導致，使得採購不得不隨時尋找價格最低的供應商以茲因應。因此，採購人員需要花費較多時間來進行價格上的分析。 【策略】：Cost Analysis Focus 採用價格分析並以成本分析為工具。 1. 價值分析(Value Analysis)。 2.