有关开展“四治四问四办”工作调研报告(11页)详解.doc

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 更多企业学院： 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? 《国学智慧、易经》 46套讲座 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 关于开展“四治四问四办”工作调研报告 襄州区城乡建设局 为进一步扎实推进治庸问责工作，全面贯彻落实关于开展“四治四问四办”活动，我们在深入推进治庸问责工作中做了一些有益尝试，取得了一定成效： 一、优化治庸问责环境出实招，“五记重拳”见成效 1、出台一个行为规范。我局结合自身职能，结合中央关于党员、干部行为准则、廉洁自律等有关方面的规定，出台了《城乡建设局工作人员行为规范》，具体内容为“两个保证”、“八个不准”和“三个一律”。“两个保证”即1、保证对所有服务对象一视同仁提供优质、高效服务；2、保证遵守国家各项法律、法规，规范用权不越权，积极作为不缺位。“八个不准”即1、不准接受服务对象宴请及其他高消费活动；2、不准与服务对象发生经济往来；3、不准从服务对象手中承揽或分包工程；4、不准向服务对象推销或指定建材及其他产品；5、不准违规收费或超标准收费；6、不准安排服务对象支付本应自己支付的各种费用；7、不准接受服务对象礼金、红包及其他有价证券；8、不准利用职权故意刁难服务对象，干预工程建设正常进行。“三个一律”即对违反“八个不准”规定的一经查实，将依法依规严肃查处。1、情节轻微，当事人态度较好的，一律责成作出深刻检查，限时予以整改。2、数额较大，情节严重的，一律调离工作岗位，待岗处理，对所在单位一把手进行诫勉谈话。3、构成犯罪，情节恶劣的，一律移交司法机关依法严惩，并对所在单位一把手实行问责。全系统280名工作人员人手一册，努力做到人人行有规，为有矩。 2、树立两个典型。一是金源供水公司党建工作与业务工作都取得了骄人成绩，其廉政文化进企业及厂务公开工作被区纪委确定为示范点在全区推广；二是质监站因为在系统中职能最强、所受诱惑最多、监督最弱、风险最大，被局党委作为治庸问责工作典型重点推进、重点整治。 3、四项措施提升服务水平。一是对所有服务对象发放《治庸问责工作致服务对象一封信》，送诚意表决心，送承诺促服务；二是组织服务对象对11个二级单位服务水平进行评议，收集意见；三是公开举报电话，畅通监督渠道，实行阳光政务。27个行政审批项目全部集中在区行政服务中心窗口办理，杜绝了前店后厂现象。四是采取岗位练、派出学、严要求等方式多方提高系统工作人员政治、业务素质。近年来，选派32名优秀年轻干部到武汉城建学院学习效果明显。 4、对机关管理进行四项检查。组织专班对局机关、科室及15个二级单位机关管理进行检查，一是查机关考勤，看签到是否规范。二是查工作纪律，看有无早退、上班打游戏等不良行为；三是查履职履责，看工作人员是否有滥用职权行为；四是查理论学习，看单位政治及业务学习记录、笔记。根据检查结果，局党委对3个存在早退、无人值班现象的单位提出通报批评，限期予以整改。 5、对我局负责的政府工程“坚持五个突出，实现五个 杜绝”。2008年以来，我局共组织实施各类政府投资工程142个，总投资36572.3788万