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生产培训试题(中级)

一、选择题（每题3分，共30分）

1.以下哪种生产类型的生产效率通常最高？（）

A.单件生产

B.成批生产

C.大量生产

D.定制生产

答案：C。大量生产是指长时间重复进行一种或少数几种标准化产品的生产，由于生产过程高度专业化和标准化，可采用专用设备和高效的生产组织方式，所以生产效率通常最高。单件生产是针对特定客户需求进行的单个产品生产，灵活性高但效率低；成批生产介于单件和大量生产之间；定制生产强调满足个性化需求，生产效率相对较低。

2.在生产计划中，主生产计划（MPS）的计划对象是（）

A.原材料

B.零部件

C.最终产品

D.毛坯

答案：C。主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划，其计划对象是最终产品。原材料、零部件和毛坯是生产最终产品的中间物料，它们的生产或采购计划通常根据主生产计划进一步展开。

3.5S管理中，“整顿”的主要目的是（）

A.消除浪费

B.定置管理

C.保持整洁

D.安全保障

答案：B。整顿是将需要的物品依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量并加以标识，其主要目的是实现定置管理，使工作场所一目了然，减少寻找物品的时间浪费。消除浪费是5S管理整体的目标之一；保持整洁是清扫的目的；安全保障与5S管理中的安全要素相关，但不是整顿的主要目的。

4.设备综合效率（OEE）的计算公式是（）

A.时间稼动率×性能稼动率×良品率

B.时间稼动率×设备完好率×良品率

C.性能稼动率×设备利用率×良品率

D.时间稼动率×设备利用率×良品率

答案：A。设备综合效率（OEE）是一个独立的测量工具，它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。时间稼动率反映设备的实际工作时间占计划工作时间的比例；性能稼动率体现设备在实际工作中的运行速度与理论速度的关系；良品率则表示生产出的合格产品数量占总产量的比例。三者相乘得到设备综合效率。

5.精益生产方式的核心是（）

A.准时化生产

B.自动化

C.并行工程

D.团队工作法

答案：A。准时化生产（JIT）是精益生产方式的核心，它要求在需要的时间，按需要的数量生产所需的产品，以消除生产过程中的库存浪费、等待浪费等各种非增值活动。自动化是指赋予设备以人的智慧，当出现异常时能自动停止；并行工程是一种对产品及其相关过程进行并行、一体化设计的系统化工作模式；团队工作法强调员工组成团队共同完成工作任务，但它们都不是精益生产方式的核心。

6.生产过程中，工艺过程的基本组成单位是（）

A.工序

B.工步

C.工位

D.走刀

答案：A。工序是指一个或一组工人，在一个工作地对同一个或同时对几个工件所连续完成的那一部分工艺过程，它是生产过程中工艺过程的基本组成单位。工步是在加工表面和加工工具不变的情况下，所连续完成的那一部分工序；工位是指工件在一次装夹后，工件与夹具或设备的可动部分一起相对刀具或设备的固定部分所占据的每一个位置；走刀是指刀具在加工表面上切削一次所完成的工步内容。

7.质量管理中，控制图的控制界限一般设定为（）

A.±1σ

B.±2σ

C.±3σ

D.±4σ

答案：C。在质量管理中，控制图的控制界限一般设定为±3σ。根据正态分布的原理，在±3σ范围内包含了约99.73%的数据。当生产过程处于稳定状态时，产品质量特性值应该在±3σ控制界限内波动，如果超出这个范围，则表明生产过程可能出现了异常。

8.物料需求计划（MRP）的主要输入信息不包括（）

A.主生产计划

B.物料清单

C.库存信息

D.生产能力信息

答案：D。物料需求计划（MRP）的主要输入信息包括主生产计划、物料清单和库存信息。主生产计划明确了最终产品的生产数量和时间；物料清单详细说明了产品的组成结构和零部件的数量关系；库存信息提供了现有物料的数量。而生产能力信息主要用于生产能力计划，不是MRP的直接输入信息。

9.生产现场的目视管理，其主要作用不包括（）

A.提高工作效率

B.保障安全生产

C.降低生产成本

D.提升员工技能

答案：D。目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。它可以使生产现场的各种情况一目了然，便于员工快速准确地了解工作状态，从而提高工作效率；通过对危险区域、安全注意事项等进行明显标识，有助于保障安全生产；合理的目视管理可以减少寻找物品、确认信息等方面的时间浪费，降低生产成本。但目视管理本身并不能直接提升员工技能。

10.以下哪种生产布局形式适用于产品品种少、产量大的生产类型？（）

A.工艺专业化布局

B.产品专业化布局

C.混合式布局

D.固定位置布局

答案：B。产