三峡水力发电厂基于项目管理的检修管理系统.pdfVIP

中国水力发电工程学会信息化专委会·2009年学术交流会论文集 ———————————————————————————————————————————————————————————————————————————～ 三峡水力发电厂基于项目管理的检修管理系统 张博 (中国长江电力股份有限公司 宜昌443002) 摘要：三峡电厂检修项目管理系统，是在三峡电厂已经成功实施的企业资产管理系统ePMS的基础上，通过技术手 段，在ePMS系统的技术框架体系内。实现了标准项目管理软件的功能，在一套系统中融合了企业资产管理， 和项目管理两种管理理念。较好地满足了电力企业以冬修为代表的大型检修项目管理的需要。 关键词：检修项II管理；三峡电厂；项目管理；企业资产管理 0 前言 发电机组每运行一定的周期，根据设计要求和实际运行情况，都需要将机组处于停机状态，进 行一系列的预防性维修、纠正性维修、在役检查、改造和定期试验，以改善和维持设备的运行特性r， 保证机组在下一周期内的安全稳定运行，这就是发电机组的检修。发电机组的检修是一个巨大且极 其复杂的的项目，对项目执行的安全、质量和工期均有很高的标准，因而对项目的计划管理水平有 很高的要求。大量的实践表明，推进项目管理方法改进、强化计划功能、重视经验积累，对保证发 电机组检修项目的安全和质量，缩短检修工期起决定性作用。 项目管理是一个专业性很强的领域，目前只有类似于P3、Project这样的专业软件，才能全面 实现项目管理的所有功能。因此，国内的电厂多采用使用专业项目管理软件与电厂其他生产管理系 统相结合的方式，来进行就检修项目的项目管理。这种方式的最大的缺点就是，由于这些专业软件， 出于对知识产权的保护，多是一些封闭的系统，其数据保存格式保密，且提供的数据接口有限，很 难实现生产管理系统与项目管理软件之间数据的充分交互，使检修项目管理业务流程与生产流程脱 节，系统之间业务数据无法同步，数据的实时性得不到保证，需要花费大量额外的资源和成本来保 证维修项目的实施。 1系统建设目标 三峡电厂的检修项目管理强调要以标准化管理和项目管理为指导，通过组织和综合现有eP临 系统中积累的相关生产作业的规范和标准，形成标准检修项目，作为今后检修项目实施的模板，实 现检修生产过程的标准化和规范化，并在执行过程中，对该模板不断地改进和调整，最终达到检修 过程标准化和最优化；通过使用干特图等相关技术手段，实现检修任务的项目分解，将检修任务科 学分解为各级子项目，将工序明确为各级子项目之间的顺序关系，将检修所需的人员、物资等要素 作为项目的资源，将各要素之间的约束管理，以项目管理的思想加以体现，从而实现在检修过程中 的项目管理。 为达到这一目标，系统的技术方案充分考虑到项目管理功能与原有资产管理系统的融合，采用 336 中国水力发电工程学会信息化专委会。2009年学术交流会论文集 ． 在现有ePMS技术平台上开发与选用第三方专业控件相结合的技术路线，通过选择具备一定项目排程 功能的干特图控件，来降低项目管理部分开发的难度，从而减少开发的工作量和风险。 2 系统功能 三峡电厂维修项目管理系统主要包括四大功能模块，及标准检修计划管理模块、执行检修计划 模块、检修项目管理通用基础数据模块，干特图模块(见图1)。 检修项目管理 图1系统功能结构图 2．1通用基础数据管理模块 主要完成对检修项目管理所要使用的基础数据的维护。相关基础数据在该模块定义后，就可被 标准检修计划和执行检修计划进行引用。系统使用的基础数据包括：“验收类型”、“验收级别”、“维 修等级”、“资源类型”、“准备资源”、“里程碑模板”、。过程记录类型”、“状态颜色”、“检修供应商”． 2．2标准检修项目管理模块 “标准检修项目”主要用于创建或生成年度检修执行计划(即“执行检修项目”)，满足标准化 检修和检修标准化的要求“标准检修项目”是创建“执行检修项目”的模板(见图2)。 一个标准检修项目由最顶级项目，和下面各级子项目共同组成。各