第3章工程项目投资决策阶段的成本规划与控制讲解.ppt

第三章 工程项目投资决策阶段 的成本规划与控制 第一节 工程项目投资决策阶段成本规划与控制概述 第二节 工程项目投资决策阶段影响工程项目造价的 主要因素 第三节 工程项目投资估算 第四节 工程项目可行性研究与经济评价 第一节 工程项目投资决策阶段 成本规划与控制概述 工程项目投资决策的含义 工程项目投资决策与成本规划与控制的关系 一、工程项目投资决策的含义 工程项目投资决策是选择和决定工程项目投资行动方 案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术 经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及 做出判断和决定的过程。投资决策是否正确，直接决 定了项目投资的经济效益。 二、工程项目投资决策与成本规划与控制的关系 第二节 工程项目投资决策阶段影响工程项目造价的主要因素 工程项目区位的选择 项目建设方案的选择 工程项目主要设备的选择 工程项目建设时机的选择 工程项目市场调查与预测 项目资金筹集方式的选择 一、工程项目区位的选择 二、项目建设方案的选择 三、工程项目主要设备的选择 四、工程项目建设时机的选择 五、工程项目市场调查与预测 六、项目资金筹集方式的选择 第三节 工程项目投资估算 投资估算概述 投资估算的编制依据和程序 投资估算的编制方法 投资估算的审查 一、投资估算概述 1.投资估算的概念 2.投资估算的作用 3.投资估算的内容 4.投资估算的阶段划分 5.影响投资估算准确程度的因素 二、投资估算的编制依据和程序 1.编制依据 2.编制程序 三、投资估算的编制方法 1.建设投资估算方法 生产能力指数法 注意： n的选取是计算的关键，有时亦称为0.6因子法。 n的变化范围一 般为0.5～1。 ——靠增大设备或装置的功能和效率扩大生产规模时，n取 0.6～0.7； ——靠增加相同的设备或装置的数量扩大生产规模时，n取 0.8～0.9； ——若已建类似项目或设备装置的规模相差不大，生产规模比值 在0.5～2之间，则n的取值近似于1。 拟建项目与已建类似项目生产能力的比值（即x2/x1）不宜大于 50， 一般以在10倍以内效果较好。 系数估算法 以设备费用为基数估算 朗格系数法 综合指标估算法（概算指标法） 资金周转率法 二、建设投资分类估算法 1.建筑工程费的估算 2.设备及工器具购置费估算 3.安装工程费估算 4.工程建设其他费用估算 5.流动资金估算 三、投资估算的审查 投资估算编制依据的时效性、准确性 审查选用的投资估算方法的科学性、适用性 审查投资估算的编制内容与拟建项目规划要求的一致性 审查投资估算的费用项目、费用数额的真实性 第四节 工程项目可行性研究与经济评价 可行性研究的概念和作用 可行性研究的阶段划分 可行性研究的基本工作步骤 可行性研究报告的内容 经济评价 一、可行性研究的概念和作用 1.概念 2.作用 二、可行性研究的阶段划分 三、可行性研究的基本工作步骤 方案编制与优化 项目评价 编写可行性研究报告 与委托单位交换意见 四、可行性研究报告的内容 厂址选择 技术方案、设备方案与工程方案 原材料燃料供应 总图运输与公用辅助工程 节能、节水措施 财务评价与国民经济评价 环境影响评价与社会评价 风险分析 研究结论和意义 五、经济评价 1.财务评价内容 2.财务评价的基本报表 3.评价指标体系 动态指标 注意： 确定基准收益率的影响因素有 加权平均资本成本率 投资的机会成本率 风险补贴率 通货膨胀率 不确定性分析 劳动安全卫生与消防 组织机构与人力资源配置 项目实施进度 投资估算 融资方案 盈利能力分析 偿债能力分析 不确定性分析 财务现金流量表 损益和利润分配表 资金来源与运用表 借款偿还计划表 静态指标 投资利润率 静态投资回收期 借款偿还期 利息备付率 偿债备付率 财务净现值 净现值指数 财务内部收益率 动态投资回收期 * 正确决策是合理规划和控制工程成本的前提 投资决策阶段是工程项目成本计划与控制的关键阶段 投资决策阶段的成本规划是投资者进行决策的主要依据 投资决策阶段的成本规划确定了工程项目的成本控制目标 投资决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程项目成本的控制效果 建设地区的选择 建设场地的选择 项目定位 项目建设标准 项目规划设计方案策划 项目建设工艺流程 项目建议书阶段的投资估算，是审批依据 可研阶段的投资估算，是项目决策的重要依据 投资估算对设计概算起控制作用 投资