上航旅游集团发展战略的研究.pdf

10220690240耿红 上航旅游集团发展战略研究 4．1．2经济环境……………………………………………………………………．22 4．1．3社会环境……………………………………………………………………．23 4．1．4技术环境……………………………………………………………………．23 42行业环境波特五力分析………………………………………………………．．24 4．2．1潜在入侵者分析……………………………………………………………．24 4．2．2替代品分析…………………………………………………………………．24 4．2．3需求方分析…………………………………………………………………．25 4．2．4供给方分析…………………………………………………………………．25 4．2．5行业内竞争程度分析………………………………………………………．27 4．3公司内部环境的SWOT分析…………………………………………………27 4．3．1优势………………………………………………………………………………………………一28 4．3．2劣势…………………………………………………………………………．29 4．3．3机会…………………………………………………………………………………………………30 4．3．4风险…………………………………………………………………………．32 4．4企业成长阶段与定位重构环境分析……………………………………………33 4．4．1企业成长的六个阶段………………………………………………………．33 4．4．2企业定位与发展战略的关系………………………………………………．34 4．4．3定位重构的三个契机………………………………………………………．36 4．5上航旅游集团的定位重构分析…………………………………………………36 4．5．1集团整合重组战略定位要求………………………………………………．37 4．5．2集团从传统旅行社转型要求………………………………………………．37 4．5．3集团正处于规模收益递减阶段……………………………………………．38 4．5．4宏观政策层面的定位重构要求……………………………………………．38 第五章上航旅游集团发展战略分析与选择……………………………………………39 5．1可供选择的旅游集团发展战略…………………………………………………39 5．1．1我国旅游集团发展战略的基本模式………………………………………．39 5．1．2新时期新兴旅游集团发展模式……………………………………………．43 5．1．3航空公司旅业集团发展模式………………………………………………．44 5．2上航旅游集团发展战略选择…………………………………………………一45 5．2．1指导思想……………………………………………………………………．45 5．2．2发展定位……………………………………………………………………．45 5．2．3发展目标……………………………………………………………………．45 5．2．4发展途径……………………………………………………………………．46 第六章上航旅游集团发展策略…………………………………………………………47 6．1定位重构打造平台………………………………………………………………47 万方数据 10220690240耿红 上航旅游集团发展战略研究 6．2．1做优商务差旅服务…………………………………． 。．……………．．49 ZQ夤……………… 做新航空旅业……………………………．”Vj867 万方数据 10220690240耿红 上航旅游集团发展战略研究