紧急演习计划教育要点.pptVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
范永明 元盛电子2004年度 紧急事故演习计划 说 明 材 料 行政人事部 郑达峰 珠海元盛电子科技有限公司 2004年11月15日 为什么要进行应急准备与响应训练? 是我公司推行ISO14001:1996的需要。 ★在ISO14001:1996中有如下规定: 4.4.7 应急准备和响应 组织应建立并保持一套程序,以确定潜在的事故或紧急情况,做出响应,并预防或减少可能伴随的环境影响。 必要时,特别是在事故或紧急情况发生后,组织应对应急准备和响应的程序予以评审和修订。 可行时,组织还应定期试验上述程序。 元盛电子环境方针纲领的需要 ★元盛环境方针:遵守法律法规及其他相关要求,污染预防持续改进,降低自然资源消耗,提高环境意识并将环境方针形成文件,传达给全体员工。 元盛电子环境方针的体现 ★环境方针内容里很明确说明: 为创建清洁安全的生产环境和防止事故的发生,开发生产过程的安全技术,明确紧急状态反应的职责; TOPSUN制定的一系列规定 如:应急准备和响应控制程序、 消防管理制度等 确定了相应的紧急事故联络途径、应急应变图、相应的职责等等。 ★用于当元盛电子公司面临紧急情况时,为避免意外事故的发生,确保对意外事故或紧急情况能做出适当响应,保护员工的生命安全、最大限度减少伴随的环境影响。 紧急情况是指: v在元盛公司无法按照常规程序处理,若不迅速作出适当对策就会给公司带来很大损失的情况以及事后给公司推进事业活动带来明显障碍或发生不可预测的情况等。 v灾害:台风、洪水等自然灾害; v事故:火灾、爆炸、中毒、 化学品及油的泄漏、 环境设施重大故障等事故。 TOPSUN的原则 在公司发生紧急情况时,要以人的生命优先和社会信誉的保持为前提,以下列事项为基本进行对应。 确保员工的安全并对其予以生活支援 保全公司财产、保护环境 尽快恢复正常工作(生产、销售体制) 与当地社会共生存 与同行业界的合作 TOPSUN员工应做到 发生紧急情况时、员工必须自我意识到公司是作为社会的一员而存在的。在这一基础上,遵守法律和秩序、本着团结互助的精神、诚实的开展本职工作。。 冷静 秩序 团结 互助 完成本职工作 对可能发生的紧急情况,应制定相应的管理规定。 预防措施 通过培训和演练加以遵守 进行定期检查,以保证设施的完好 发现隐患及时报告上司 台风、洪水等自然灾害预报等信息及时传递到各部门。 最先发现者应先按环境培训的知识做必要的应急处理。 部门主管根据事故发生的地点和情况,尽快通知行政人事部负责人。 指示员工停止所有工作立即离开并撤离到指定集合地点。 用灭火器扑灭火警 如事态严重启动火灾报警器并拨打119致电消防队。 火灾处理 演习总指挥:徐景浩 演习副总指挥:刘松伦 孙 华 演习组织协调:杨明红 郑达峰 演习预定日:2004年11月15日 预定时间:15:00—17:30 紧急应变逃生演习说明 紧急应变逃生演习流程 一、年度紧急事故演习计划(已发到各主管)。 二、各部门紧急逃生路线(说明和安排)。 三、联络和具体办法由安全小组为主导,各部门主管和经理负责配合执 行。 1/13

文档评论(0)

武神赵子龙 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档