从组织理论与设计的角度浅析中外企业的成功之道—海尔与ibm对比分析大学生毕业设计（论文）.docVIP

《组织理论与设计》课程结业论文 从组织理论与设计的角度浅析中外企业的成功之道 ——海尔与IBM对比分析 目录 摘要 2 关键词 2 一、基本介绍 3 、海尔公司 3 （二）、IBM 4 1、介绍 4 2、发展情况 4 3、对比总结 5 二、组织目标对比 6 （一）、海尔集团的公司使命和愿景 6 （二）、IBM的使命和愿景 6 三、组织结构对比分析 6 （一）海尔集团各阶段的组织结构 6 1、工厂制（金字塔型）? 6 2、事业部制 7 3、二级子集团制市场链结构图 8 （二）IBM各阶段的组织结构分析 8 四、公司战略对比分析 9 （一）、海尔集团战略分析 9 （二）、IBM公司的战略分析 10 （三）、对比分析 11 五、外部环境分析对比 11 (一）、环境对企业的影响 11 （二）、海尔集团的外部环境分析 12 （二）、IBM公司外部环境分析 14 六、企业文化对比分析 15 （一）、海尔集团的企业文化 15 （二）、IBM企业文化分析 16 七、创新与变革 16 （一）、海尔创新 16 1、同国外公司的合作开发 17 2、海尔的自行技术开发 17 3、创新途径分析 17 （二）、IBM创新与变革 18 1、开创创新途径 18 2、收入模式创新 18 3、企业模式创新 18 4、对比创新的启示 18 八、总结 19 九、致谢 1