集团物资管理制度(讨论稿)要点讲义.docxVIP

2015年集团公司物资部制度(简化版-用料部门使用) 采购作业管理办法 第一章 总则 第一条 根据国家相关法律法规精神，结合公司相关管理制度，为确保所需物资按计划及时采购，切实保证用料公司生产经营活动正常进行，特制定本办法。 第二条 物资采购作业实行按需求计划采购、按质量要求采购、按要求时间采购的原则。 第三条 物资采购分：现金零星采购、招标定点采购、厂家订货直购等三种方式。执行保证质量、降低成本、减少费用的方针。 第四条 物资采购作业分物资种类、采购区域及付款方式等落实采购责任人完成。 第二章 现金零星采购管理 第五条 零星采购物资主要指在四川省范围内有货源可直接采购的物资。 第六条 集团公司物资部借支现金额度单次不得大于3万元，由分管副总签批→总经理批准，财务部出纳支付。 第七条 零星采购的物资一般为辅助性（第三类）物资或特殊订单所需的一次性采购物资，且需求量小、资金占用少。特殊情况下，钢材类也可零星采购以确保生产。 第八条 负责零星物资采购的采购员每天上午按物资采购执行表所列品种询价比价、落实货源、预算资金需求、按相关规定程序办理借款手续。 第九条 采购物资采购周期绵阳为三天内，成都地区的七天内（需加工的十五天内）；特殊急件物资、机械设备配件等绵阳地区当日内采购，成都地区的2个工作日内采购，处理突发事故的应急物资，不受计划程序约束，四个小时内采购。应急物