第九章人力资源管理要点分析.pptVIP

第九章 人力资源管理 第一节 人力资源管理的含义及过程 人力资源管理的含义 人力资源管理是组织为了实现既定的目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。 人力资源的含义 人力资源 从本源意义上说，人力资源是指在一定时间空间条件下，现实和潜在的劳动力的数量和质量的总和。 从时间序列上看，包括现有劳动力和未来潜在劳动力；从空间范围上看可区分为某个国家（地区）、某区域、某产业或某企业乃至家庭和个人的劳动力，它既包括劳动力的数量，还包括劳动力的质量，更包括劳动力的结构。 第二节 人员的选拔 招聘的影响因素 招聘的影响因素 招聘的影响因素 招聘的影响因素 招聘的影响因素 招聘的影响因素 招聘的影响因素 人力资源的获取途径： 内部招聘和外部招聘 第三节 人员的考评 第四节 人员的培训与发展 一、员工培训与发展的概念和形式 （一）员工培训的含义 狭义：知其行 广义： 一种投资行为 培训对企业带来的回报 据说2001年中国企业在培训上的投入已超过100亿元。 企业培训在国外已经有了100多年的历史，国外的专业培训机构做过实验，企业在培训中每投入1元钱将获得25元的回报。 美国的福特汽车公司对一次培训效果的测试是每投入1元培训费用，将为企业带来6元的回报。 （二）员工培训与开发的形式 二、为什么要进行员工培训与开发 （一）来自内部劳动力市场