第九章企业战略选择技术(企业战略管理河南农业大学,董奋义)要点分析.ppt

第一节 BCG矩阵及其改进 一、基本BCG矩阵 这种方法由美国波士顿咨询公司（BCG）提出，所以又称为波士顿矩阵。它把公司经营的全部产品、事业的组合作为一个总体来分析，故也称“统筹分析法”。这种方法假定企业有两个以上的经营单位组成，每个单位的产品有明显差异，并具有不同的细分市场。在拟定每个产品发展战略时，主要考虑它的相对竞争地位（市场占有率）和业务增长率。以前者为横坐标，后者为纵坐标，然后分为四个象限，企业各经营单位的产品按其市场占有率和业务增长率高低填入相应的位置，形成该矩阵。 * * 第四篇 企业战略选择与方案评价 第九章 企业战略选择技术 第十章 企业战略方案评价与决策 第九章主要内容 第一节 BCG矩阵及其改进 第二节 SWOT矩阵 第三节 决策者偏好与企业生命周期分析 销售增长率（当年）= （当年市场需求量—去年市场需求量）÷去年市场需求量 相对市场占有率= 当年经营单位的销售额或数量÷当年主要竞争者的销售额或数量 相对市场占有率= 当年经营单位的绝对市场占有率÷当年主要竞争者的绝对市场占有率 对于大多数企业来说，他们的经营单位分布于矩阵的每一象限，企业应采取的经营组合战略可概述如表9—1： 利用波士顿（ＢＣＧ）矩阵的具体做法可分为下列几个步骤： 1．把企业分成不同的经营单位，其中每一经营单位拥有不同的