第六章行政组织结构要点分析.pptVIP

复习思考题 1．什么是行政组织结构？合理的行政组织结构的标准是什么？2．行政组织结构的影响因素有哪些？ 3．何谓行政组织的纵向分工？其基本优缺点是什么？ 4. 试述行政组织横向分工的基本类型及其优缺点。5．如何正确处理管理层次和管理幅度之间的关系？ 第三节 行政组织的横向结构 按业务性质分工 按管理程序分工:划分行政咨询部门、领导决策部门、执行部门、信息部门和监督部门等 按管理对象分工:如农业部、铁道部、交通部 按地区分工 行政组织横向分工的种类 山东省科技厅 办公室 人事处、机关党委 政策法规处 发展计划处 条件财务处 国际合作处 高新技术发展及产业化处 农村与社会发展处 科技成果处 纪检组、监察室 优缺点 * * 职 能 式 结 构 省长 厅长 厅长 县长 县长 县长 * * 职 能 式 结 构 特点：在行政主管领导下，按专业分工设置若干职能部门，各个职能部门在其管辖的范围内有权向其下级下达行政命令，下级部门既要听从直接的上级领导的指示又要服从行政主管的指挥。 优点：优点是实行专业化行政分工，减轻行政主管的负担，使其有更多时间和精力从事行政决策。 缺点：容易形成多头领导，容易造成政出多门的混乱局面，容易妨碍统一的行政指挥。各职能机构容易从各自专业和部分利益出发,同级之间不能很好地配合,缺乏整体观念,各自为政。 适用范围：实践中应用较少。 第四节 管