人力二级模拟题(E卷)答案.doc

人力资源师二级串讲及模拟考试题答案（E卷） 　等 级：国家职业资格二级 理论知识 　　(26～125题，共100道题，满分为100分) 一、单项选择题(26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 26.部门纵向结构设计包括管理幅度和（）的设计。（A） A管理层次 B管理力度 C管理计划 D管理时间 27.动作经济原理可以分为：人体利用、工作地布置和工作条件的改善和（）（A） A工具和设备的设计 B杠杆的设计 C语言的设计 D思维工具的利用 28.SWOT 分析法S代表什么：（）（A） A优势 B劣势 C机会 D威胁 29.下列不属于定性预测方法的有（）（D） A经验预测法 B描述法和 C德尔菲法 D墨菲法 30.转换比率法的目的是将企业的业务量转换为对人力的需求，这是一种适合于（）需求预测的方法。（B） A长期 B短期 C有效期 D试用期 31.根据人力资源历史的和现有的资料，随时间变化的趋势具有连续性的原理是指人力资源需求预测的哪种方法（）（C） A转换比率法 B人员比率法 C趋势外推法 D回归分析法 32.属于转移概率矩阵，使用统计技术预测未来的分析方法是（）（D） A定员定额分析法 B回归分析法 C经济计量模型法 D马尔可夫分析法 33.头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一，这是由（）提出的（）（A） A亚历克· 奥斯本 B奥黛丽.赫本 C莱布尼茨 D约翰.纳什 34.先进合理的原则：考评标准的选择确定必须满足先进合理的要求，应以（）（C）的员工能达到为评定标准。 A50~60% B60~70% C70~80% D80~90% 35.在绩效考核评测中，可以进行加减乘除法四则运算的评测表是：（）（C） A名称量表 B等级量表 C比率量表 D等距量表 36.评测中只能获得评测的相对数值的评分方法是：（）（B） A自然数法计分 B系数计分 C实数计分 D复数计分 37.从考评指标的构成来看，哪个以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的评价，且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩。（）（B） A战略导向的KPI B一般评测体系 C福尔曼评测体系 D花生壳评测体系 38.关键分析法的基本思想：（）（A） A寻找企业成功的关键点 B建立包括财务指标与非财务指标的综合指标 C自身的关键绩效行为 D分析关键客户关系 39.SMART 原则： S，具体的；M代表什么（）（A） A可度量的 B可实现的 C现实的 D 有时限的： 40.苛严误差：苛严误差亦称严格、偏紧误差，即评定结果是正偏态分布，也就是大多数员工被评为（）（B） A合格 B不合格或勉强合格 C及格 D不及格或勉强及格 41.被考评者在上一个考评期内评价结果的纪录，对考评者在考评期内的评价所产生的作用和影响的效应是（）（C） A优先和近期效应 B自我中心效应 C后继效应 D晕轮误差 42.全视角考评方法又称为（）（A） A 360 度考评方法 B 180度考评方法 C 90度考评方法 D 720度考评方法 43.适用于那些参与意识不强的下属的绩效面谈时（）（A） A单向劝导式面谈 B双向倾听式面谈 C单向倾听式面谈 D双向劝导式面谈 44.晕轮效应最早由（ ）根据心理实验证明等等，从而作出片面的判断。(B) P131 A美国心理学布鲁德斯 B美国心理学家桑戴克 C奥地利心理学家弗洛伊德 D中国心理学家潘菽 45.员工素质测评的测评工具选择上“分析式思考”适合于（ ）(B) P139 A无领导小组讨论 B文件筐 C结构化面试 D心理测评 46.员工素质测评的测评工具选择上“成就需求”适合于（ ）(D) P139 A无领导小组讨论 B文件筐 C结构化面试 D心理测评 47.考试大纲设计的基本思路是要对（ ）这两个基本问题做出正确的回答。(C) P145 A学什么，怎么学 B干什么，什么干 C考什么，怎么考 D设计什么，什么设计 48.根据面试的标准化程度，面试分为结构化面试、半结构化面试和（ ）(A) P150 A非结构化面试 B完整化面试 C分阶段面试 D规范化面试 49.结构化面试又称（ ）(C) P150 A正规化面试 B准确和面试 C规范化面试 D情景化面试 50.面试的实施阶段中（ ）适合问一些开放性问题。(B) P155 A关系建立阶段 B导入阶段 C核心阶段 D确认阶段 E结束阶段 51.行为描述描述简称（ ）面试。(B) P165 A BX B BD C AM D LGD 52.评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别（ ）(D) P176 A