第十三章_高科技企业人力资源管理.ppt

稀释核心机密 多数职业经理人认为，目前来看，虽然企业预防员工泄密很难完全控制，但仍然可以采取一些防范措施。 有职业经理人建议，现代技术手段加快了企业的泄密，企业也可加强技术监管“反侦察”。据悉，在一些大的跨国公司，每个办公室都有一个摄像头。电脑办公的每一个路径都有控制，下载的资料都有纪录。 国际人力资本网副总裁张建华指出，世界500强保密的做法值得借鉴。比如，强化竞业禁止协议和保密协议，入职前，上至CEO总裁，下到保安，都要签订保密协议。“另外，不管是电脑还是纸文件，都有一个等级的授权，总经理和普通员工看到的都不一样。” 万网副总裁周锚认为：国家相关的法律法规等大环境更重要，如果都像美国，尤其是上市公司那么严格，员工泄密就没那么猖獗。如果每个企业都像百事可乐那样，明知接受可口可乐雇员的泄密对其有利，却按照法律规定，坚决抵制有不正当竞争之嫌的泄密，市场环境就健康得多。 王京生说，要防范关键岗位、核心部门的机密泄漏。比如CEO、研发主管、财务总监、信息总监。他认为工序的分割和部门的壁垒是保密的一种需要，“本着不要把鸡蛋放在一个篮子里的原则，稀释核心机密。比如，把一个方案和计划分成若干部分和环节，不同部分和不同环节允许不同人知道，每个人只知道其中一部分。就像铸币工厂，每一个环节、每一个部门都是相对封闭的”。 * 一、基本概念 高科技 是建立在最新科技成熟的基础上的技术，是对国家经济、政治、军事有着重大影响并能够形成产业的新技术。 2014年9月12日，被誉为在亚太地区最具权威、最客观、最具投资指引价值的“2014德勤高科技、高成长中国50强”榜单最终揭晓，入选企业涵盖互联网/电子商务、半导体/仪器设备、软件、生物制药/医疗设备、清洁技术/新能源等多个领域，其中以东信网络技术有限公司、中粮我买网、走秀网、风行、第七大道、乐视网等为代表的互联网、电子商务行业占据主导地位，所占比例高达26%，其次是软件行业，占比19%;技术服务企业占比最少，仅占4%。体现出互联网、电子商务行业已经成为中国高科技创新与成长的主流力量。 据悉，“德勤高科技、高成长中国50强”是以企业“3年平均增长率”这一硬性指标排出名次，该项目起源于美国硅谷，其评选一贯秉承客观、公正、权威的原则甄选，并致力于表彰中国科技行业高速成长的佼佼者。在此前八届的50强名单中曾涌现出众多知名中国企业，包括腾讯、百度、阿里巴巴、网易、1号店、赶集网等，正基于此，如今德勤高科技、高成长50强项目已被誉为“全球高科技、高成长企业的基准”。 德勤中国长期以来关注中国民营企业发展，在2014年度高科技、高成长中国50强企业中，非上市公司45家，非上市公司的增长势头依然迅猛。毫无疑问，高科技企业保持持续增长的关键仍是不断的推出颠覆性创新产品，并在细分市场中做大做强。 二、高科技人才的战略 1、以“全球人才为我所用”的气魄来规划自己的人才战略。 众所周知，中国的大学生目前正面临着严峻的就业形势。近几年，中国每年有100万左右的大学毕业生未就业，但与此同时，许多企业却苦于“无人可用”，纷纷热衷于海外“人才抄底”。这似乎形成了一个鲜明的矛盾。因此有学者认为，中国本土人才都已经过剩，为什么还要去海外引进人才？其实，中国大学生就业难背后并不是人才过剩，而是人才紧缺。因为中国过剩的，是受过高等教育但需要国家和社会为他们提供就业机会的一般性人才；而能够自己创造就业机会或从海外吸引就业机会的创造性人才和国际化人才，中国却一直很短缺。 麦肯锡公司的调查报告称：中国大学毕业生只有不到10%的人拥有为外企工作的国际化技能，相比之下，印度达到了25%。就企业的高层次管理人才来说，今后十年，中国将需要7.5万名具备国际化素质的经理人，但目前却仅有约5000名此类管理人才。 全国企业博士后科研工作站始于1997年，他是我国博士后制度 始于1985年 的重要组成部分，截止到2004年元月，全国已在国有大中型、特大型企业或高新技术企业建立了751个工作站 陕西省有39个，中铁一局工作站是在2003年12月由国家人事部批准的其中一个站 ，到十五期末的2015年全国工作站总数要达到1000个左右，在站研究人数达1.2~1.5万人。 第二节 高科技企业员工的心理和行为特点 一、高科技企业高级研发人员的素质 1、具有专业知识 2、精通多项技术 3、具有良好的心态 4、具有不断学习的能力 5、具有创新思维 6、具有应变能力 二、高科技企业高级经营管理者的特点和需求 二、高科技企业高级经营管理者的特点和需求 在经济人的基础上追求工作的成就感，追求自身对工作的热爱、主球工作过程中的文化品位 高科技企业员工的最大特点 经济人 文化人 以经济利益为行动目标 一、高级研发人员选拔原则 1、研发人员应具有良好的智商与情商 2、研发人