如何建设中国式企业文化 毕业论文.doc

河北大学成人高等教育毕业论文 如何建设中国式企业文化 学生姓名： 指导教师： 专业年级：2010级工商企业管理 完稿时间：2014年6月1日 河北大学张家口函授站 诚 信 承 诺我谨在此承诺：本人所写的毕业论文《》本人独立，抄袭。凡涉及其他作者的观点和材料，均作了注释，如出现抄袭及侵犯他人知识产权的，。 ????????????????????????????????????????????????????? 承诺人： ?????????????????? ??????????????????????????????????????????????????????? 如何建设中国式企业文化 摘要 企业文化是企业发展的原动力，是体现企业的核心竞争力，具有很强的渗透力，能提高企业制度的生命力。中国社会主义环境下和飞速发展的社会主义市场经济下，当代企业的发展壮大必须要结合中国特色社会主义发展自身的企业文化。文章探讨了企业文化和中国式企业文化的含义，中西方企业文化区别以及突出强调了中国式企业文化在企业中的重要作用以及如何加强建设中国式企业文化。 关键词：企业文化、中国企业文化、人本管理取向、建设中国式企业文化 目 录 引言························································5 一、企业文化和中国式企业文化的含义······························5 1.1企业文化的含义········································5 1.2中国式企业文化的含义··································6 二、以人为本的管理取向··········································6 2.1人本管理的内容········································6 3.1建设中国式企业文化的重要意义··························7 三、如何建设中国式企业文化······································7 3.1建设中国式企业文化的重要意义··························7 3.2建设中国式企业文化的具体实施策略······················8 结论························································10 参考文献····················································10 引 言 随着知识经济的极大发展，企业的经营管理在发生着深刻的变化，企业中“人”的地位不断提高，企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作，并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高，来达到企业繁荣和发展的目标。这种知识经济所倡导的管理模式，也可以称之为“人本主义”的管理模式，这种模式正在为越来越多国家的企业所采纳。文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态,以及与之相适应的礼仪制度、组织结构、行为方式等物化的精神。而企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。企业文化是组织在长期的时间活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团队意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。重要作用具体表现在以下几个要点上。 企业文化是企业的灵魂。 企业文化是保证企业制度与企业经营战略实现的重要思想保障。企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础。 企业文化是企业活力的内在源泉。企业文化是企业行为规范的内在约束。 一 企业文化和中国式企业文化的含义 1.1企业文化的含义 企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture）。教科书上的概念：企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 “企业文化”，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗