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施工组织设计
摘要随着建筑业管理体制改革的深化,工程项目施工管理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。
本文以北京和平里1-2区国家人事部办公楼施工项目为实例,结合实际情况,对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。
关键词 施工项目管理;进度规划;质量规划;
目 录
摘要
第1章 工程概况 3
1.1 工程简介 3
1.2 水文、地质条件
1.3 现场情况 3
第2章 施工管理组织规划 3
2.1 施工管理目标 3
2.1.1 工期目标 3
2.1.2 质量目标 3
2.1.3 安全生产目标 3
2.1.4 文明施工目标 3
2.2 总承包管理组织机构及职能 3
2.2.1 管理组织机构 3
2.2.2 各机构职能 3
2.2.3 项目部主要管理人员职责 3
2.3 分包管理 3
2.3.1 强化总承包管理 3
2.3.2 进度计划管理 3
2.3.3 质量管理 3
2.3.4 安全管理 3
2.3.5 劳动力的管理 3
2.3.6 技术管理 3
2.3.7 考核制度 3
第3章 施工部署与准备 3
3.1 施工段划分 3
3.2劳动力部署 3
3.3 现场生产部署 3
3.3.1 临时用水 3
3.3.2 临时用电 3
3.3.3 临时道路 3
3.3.4 生产、生活临时设施 3
3.4 现场平面布置 3
结论 3
致谢 3
参考文献 3
第1章 工程概况
1.1 工程简介
该工程为北京市朝阳区和平里1-2区国家人事部综合办公楼工程,位于北京市朝阳区和平街,南邻和平里中街,东邻和平里东街,西邻城市规划路,占地面积2796.05m2,总建筑面积24075.87 m2,总高度53.15米。
工程使用的功能为:地下为人防层,平时作为停车库。地上部分为办公室及会议室、娱乐中心等。是一幢功能齐全,布局合理,是集办公、会议、餐饮、休闲于一体的综合办公大楼。建筑设计简介如表1-1。
表1-1 建筑设计简介
序号 项目 内容 1 建筑功能 使用性质为综合办公楼,分为主楼和裙房两部分
主楼:地下二层为人防层,平时作为机动车库;地下一层为机动车库;地上部分为办公、会议室及服务中心等
裙房:地下二层为设备层和库房;地下一层、地上一层为餐厅;地上二层为大会议室 2 建筑面积 24075.87 3 建筑规模 建筑层数 主楼地下2层,地下13层
裙房地下2层,地上2层 建筑层高 地下 地下1层3.9m,地下2层4.8m 地上 主楼首层4.8m,二层4.2m,三~十二层3.9m,十三层3.85m,机房层3.45m
裙房首层3.9m,二层5.65m
建筑总高56.05m 4 结构形式 基础 梁板式筏板基础 主体 框架-剪力墙结构 屋面 平屋面,钢筋混凝土屋盖 5 外装修 外墙 干挂花岗石饰面、玻璃幕墙 门窗 PA断桥铝合金外门窗 主入口 干挂花岗石饰面 续表1-1 6 内装修 顶棚 铝方板吊板、矿棉吸声板吊顶、涂料顶棚 地面 花岗石地面、亚麻地板、地砖地面、活动地板 内墙 大理石墙面、实木墙面、涂料、乳胶漆墙面 6 内装修 门窗 实木门、防火门、塑钢窗 防水 卫生间聚氨酯涂膜防水 7 通风空调 暗装风机盘管加新风系统,冬季供热、夏季供冷 8 消防系统 自动报警喷淋、消火栓、送风排烟 1.3 现场情况
本工程位于市内繁华地段,交通方便,但施工场地狭窄,不利于机械、现场材料的堆放布置,且距两栋高层住宅较近,扰民问题严重,对周边安全防护要求较高。
第2章 施工管理组织规划
2.1 施工管理目标
2.1.1 工期目标
合同要求2006年9月1日开工,2007年12月31日前竣工,合同工期491天。
计划在2006年9月1日开工, 2007年12月15日竣工,计划工期471天。
2.1.2 质量目标
优良,争创结构工程质量北京市“结构长城杯金杯”。
2.1.3 安全生产目标
避免安全隐患,杜绝因工死亡、重伤事故,一般事故发生率控制在1.5‰以内,在生产中遵循“安全生产,预防为主”的安全指导方针。
2.1.4 文明施工目标
市级文明安全工地,活完场清,污染排放达标。
2.2 总承包管
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