非常实用的高效工作方法要点解析.ppt

* * * 高效工作法则 之建议 建议二：甭想把整个海洋煮沸 请记住：你没有能力把整个海洋煮沸！ 个人的知识、能力、精力是有限的，依靠和利用团队成员的知识、经验和能力共同完成项目是明智的选择，不要担心功劳被别人抢走。 合作、合作、再合作，永远都是合作！ 保持对工作的热情，并将这种热情注入别人体内，就必然出现合作的结果。 高效工作法则 之建议 建议三：路要一步一步地走 成功不是一夜之功 你不可能把一切都做完 先做好最基本的工作 高效工作法则 之建议 建议四：不要去重新发明轮子 多总结过去的经验 学会检索资料 善于利用已经取得的 成果 高效工作法则 之建议 建议五：找到你自己的师傅 三人行必有我师 多向别人学习 多向前辈学习 在单位里找一个你尊敬的人拜为师傅，多和他交流，听取他的建议 高效工作法则 之建议 建议六：保持自信很重要 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 高 效 工 作 方 法 主讲人：李汝东 讲座介绍 讲座目标 让工作变得简单而高效 主要内容 高效工作法则 快速学习、快速提高 高效工作能力训练 高效管理时间 几点建议 讲座时间 2小时 高效工作法则 之正确的做事，更要做正确的事 故事一： 一个人想吃苹果，所以他搬来了梯子并靠在树上准备爬上树摘苹果，但当他爬上树时他才发现他的梯子靠错了地方，他爬上的是一棵梨树。 启示：做正确的事，比什么都重要 高效工作法则 之正确的做事，更要做正确的事 管理名言： 对企业来言，不可缺少的是效能，而非效率 ——彼得·德鲁克 我们不一定知道正确的道路是什么，但却不要在错误的道路上走得太远。 ——奥姆威尔·格林绍 高效工作法则 之正确的做事，更要做正确的事 德鲁克在《有效的主管》一书中的论述： 效率是以正确的方式做事；效能（有效性）是做正确的事。 效率和有效性不应偏废。 当两者不能兼得时，我们首先应着眼于有效性，然后再设法提高效率 高效工作法则 之正确的做事，更要做正确的事 “正确的做事”强调的是最佳工作方法，其结果是更快的朝目标靠近。 “做正确的事”强调的是工作的准确定位和最终效果，其结果是更加确保自己坚实的朝目标迈进。 在企业里员工严格按照标准和规范操作，他是在正确的做事；如果他的产品没有买主，没有市场，那么他是在做不正确的事。 高效工作法则 之正确的做事，更要做正确的事 做正确的事是解决做什么和不做什么的问题。是一个战略问题。同时也是一个方向问题。 正确的做事是解决工作方法（如何做的问题）。是一个执行问题。 正确的做事，更要做正确的事，不仅仅是一个重要的工作方法，更是一种重要的管理思想，同时也是做事的文化。 高效工作法则 之做正确的事 故事二： 一个车间主管在车间检修设备，这时他需要一个扳手，他就对小王说，“请你到仓库帮我拿一个扳手”，小王马上说，“好的”。这位主管心想到仓库来回也就是10分钟时间，就趁这个时间抽支烟，谁知抽了一支又一支的烟，仍未见到小王的踪影，“看我回来怎么收拾你”，主管已经不耐烦了。终于，在30分钟后，小王出现了。主管见到小王后，马上晕倒！!原来,小王和仓管员费了九牛二虎之力抬来了一个硕大的扳手。主管苦笑，“是我错了，小王，你到仓库去拿一个12的呆板手”，小王马上转身去仓库，8分钟后取回扳手。 高效工作法则 之做正确的事 传达和接受正确的任务 在军队里，下级接受任务时，要求大声重复上级下达任务的内容，以防止对任务理解错误。 很多时候我们做了不正确的事是因为未能准确理解或全面掌握上级的任务要求。 在下达和接受任务时，上级和下级应进行有效的沟通，上级的安排应详尽，下级应澄清自己所有的疑惑，并向上级重复任务的