战略管理案例ATT分而制胜.docVIP

目 录 战略管理案例：ATT分而制胜 3 战略管理案例：好战略执行起来为什么这样难 5 战略管理案例：沃尔玛的”平价观” 7 战略管理案例：小鸭折翅 11 经营决策案例：W公司扩大了生产能力 16 财务管理融资案例与分析 18 营销案例：奥斯本计算机有限公司营销战略成败谈 29 营销案例:餐饮店的价格策略 35 戴尔：网上直销先锋 42 顾客就是上帝：卡特皮勒公司成功之道 45 可口可乐在灭顶之灾中的危机公关 48 连锁经营的经典：麦当劳 52 香港银行信用卡业务的营销策略 55 伊莱克斯亲情化营销策略剖析 58 质量管理案例：6sigma成功案例 69 人力资源案例：为什么高工资没有高效率 72 人力资源管理案例：国际名企如此留人 76 人力资源管理案例：且看Google如何招人 78 人力资源管理案例：世界名企选人的“通用标准” 81 人力资源管理培训：GE中国战略的第一步 83 组织行为学案例：企业为什么不能乱用末位淘汰制 87 财务管理案例：武商集团财务分析 91 财务管理融资案例与分析 101 企业文化案例:中兴通讯 112 《小企业管理》综合案例库 119 战略管理案例：ATT分而制胜 案例介绍 ATT过去的信条是：越大越好。几十年来，ATT（美国电话电报公司）创建了贝尔系统公司，然后又挫败了政府打破其电信垄断的种种努力。1984年，贝尔系统公司解体后，ATT仍不顾