事业单位固定资产管理现状及对策.docVIP

事业单位固定资产管理现状及对策 　　摘 要 事业单位的固定资产从性质上来说，属于非经营性的国有资产。一般来说，人们对固定资产的管理较为忽视，更为重视单位的社会与经济效益。长期忽视下，事业单位在固定资产管理方面需要重点强化。笔者立足于个人工作经验对事业单位固定资产管理的现状进行分析，并提出相关建议，以供读者参考。 中国论文网 /3/view-7174017.htm 　　关键词 事业单位 固定资产 管理 方法 　　一、事业单位固定资产管理现状 　　（一）管理的意识形态问题 　　就事业单位来说，由于在固定资产管理方面还没有足够的认识，所以存在主动性不足的问题。与固定资产管理相比较，事业单位的经济效益受到的关注度更高，有的单位甚至把固定资产的管理简化为购置与报废两个环节。对于固定资产管理而言，当下的管理现状只关注是否能批下来购置的资金，并不关注购置回来之后的使用情况。这也让固定资产的管理处于制度不全、管理松散的状态。 　　（二）管理的方式方法问题 　　事业单位的所有固定资产都必须经由政府采购的途径进行。在购置这一环节，事业单位应对购置的手续与分类进行强化。但目前事业单位在固定资产管理、实物登记、入库报销、领用盘库等方面还需要加强手续方面的监管。特别是对于报废与长期不使用的固定资产来说，及时的清理是非常重要的。而管理固定资产的人员面临岗位移交与调动时，固定资产的交接工作应保证不出现遗漏，防止不明原因造成的事业单位固定资产流失。例如，因管理问题失当而造成固定资产流失，追责是几乎无用功，甚至事件的责任范围都无法准确划分。 　　二、事业单位固定资产的管理对策 　　（一）核算资产，精确管理 　　笔者就个人所在的单位来说，其固定资产的管理问题主要在于如何提高固定资产的使用效率。一般来说，作为事业单位，财政部门只管经费的预算审批，对于经费的使用与效率问题是不管的。所以在使用经费这一块，要想提高固定资产的使用效率，就需要从有计划采购入手。一方面，要立足于本单位的全局进行固定资产的采购，避免出现重复采购和无效采购；另一方面，要考虑到固定资产的折旧率。例如，现在更新速度非常快的照相机、摄像机、电脑以及硬盘等电子产品，在采购时应尽量减少因为折旧过期而造成的固定资产无形损耗，避免使用率过低造成的物品闲置。因为固定资产的购置数额大且更新周期长，如非达到报废期限与条件，是不可以处理的。从这一点来说，固定资产的管理应从意识上提升上来，把其视为事业单位管理的重点。 　　事业单位对于固定资产的核算主要是以会计制度为蓝本，把所有购置固定资产产生的费用计为当期费用。当期费用产生之时，也就增加了固定资产与基本的数额，但登记后每年不需要对固定资产进行计提折旧。在这样的会计制度，一项经费经过购置环节变成实物后，就脱离了管理监督的视线。再加上会计制度并没有对实物的磨损与损耗进行计提折旧，那么在时间的推移下，事业单位账面上的数额就会远大于实际固定资产的价值。在后期的固定资产清查与转让时，资产的评估与保值、报废与增值都没有一个客观的依据，也就造成管理上的松懈。 　　基于此，从内部管理方面，要对固定资产的管理进行全员的意识培养。从领导层入手，从上至下，全面地提高对资产管理重要性的认识。划分固定资产管理的责任区，对固定资产管理方面的法律、制度程序等进行培训。同时指定相关人员为固定资产管理的责任人，把固定资产的管理效益纳入领导的绩效考核中来。核算本单位的固定资产数额与种类，精确划分责任与范围，以《会计法》为纲，加强宣传，重在落实，做好事业单位固定资产管理的体系建设工作。 　　（二）完善制度，监督流程 　　事业单位在固定资产的预算编制、验收入库、账卡登记、维修领用、调拨盘库、报废处理等环节应进行细节上的修订，防止出现制度不明造成的固定资产管理漏洞。而在对固定资产的监督流程上，从固定资产的配置环节就应开始。对现有的固定资产进行盘点，对其中的折旧率进行全面核算。特别是在新购置这方面，应纳入可行性论证这一环节，保证购置的专业性与必要性。作为固定资产的管理人员，要专人专区，定期不定期对单位固定资产进行全面的盘查与清点。实行责任追溯制度，贯彻固定资产的维护保养周期，定时定点维检。要求对保养、使用、维修进行记录，并以此作为固定资产的报废依据。 　　在固定资产管理人员的监督方面，应着重建立起离任人员的审查制度。如果相关的固定资产管理人员需要调动，那么必须办完所有的移交手续方可放行。账面与实物必须相符，所有管理台账与维修保养台账必须真实有效，保证交接工作的顺利进行。当然，对于这方面的管理来说，目前信息化的科技手段已经深入到管理工作中了。利用电脑设备与信息化手段进行固定资产的管理是非常方便的。对于事业单位来说，会计电算化是日后固定资产管理的必然方向。会计电算化不仅可以利用电脑进行记