现代项目管理与项目管理评估.要点讲解.ppt

从项目的“八拍”现象说起 1 拍脑门； 2 拍马屁； 3 拍胸脯； 4 拍巴掌； 5 拍肩膀； 6 拍肚皮； 7 拍屁股； 8 拍大腿。 主要内容 一、现代项目管理 1.项目管理的发展 2.项目管理知识体系解析 3.项目管理层次与项目管理知识体系的关系 4.项目管理流程与路线图 二、现代项目评估 1.项目的全过程、多要素评估 2.现代项目管理评估 3.国际卓越项目管理评估模型及应用 4.中国卓越项目管理评估模型及应用 5.组织项目管理成熟度评估模型简介 三、几点思考 项目管理的回顾 轮廓 理念 重点 思考 一、现代项目管理 1 项目管理的发展 2 项目管理知识体系概览 3 项目管理流程与路线图 4 组织层级的项目化管理 如何认识现代项目管理知识体系 高度 决定视野； 角度 改变观念； 尺度 关系成败； 位置 界定职责； 思维 指导行动； 实践 铸就成效。 项目的定义 项目是为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作。 ——PMI 项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 ——IPMA 此定义实际包含三层含义： 项目是一项临时性的、有待完成的工作； 在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务； 任务