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請採購作業總流程圖
請 採 購 作 業 總 流 程 圖
請 購 作 業 流 程
請購單位 總務處 會計室 校 長 採 購 先 期 作 業 流 程
總務處 請購單位 採 購 作 業 流 程
採購承辦人 事務組長 總務長 校長 採購小組
交 貨 驗 收 作 業 流 程
廠商 總務處 請購單位 會計室 校長
付 款 作 業 流 程
總務處 請購單位 會計室 校長
公 開 招 標 作 業 流 程
公 開 招 標 之 開 標、決 標 作 業 流 程
4
核准/
校長
否,退回修正
事務組組長分派採購案
核簽
總務長/
複審請購容符合規定?
是
是
簽核
請購人確認後呈二級及一級主管電腦核簽
會簽
分派採購承辦人
初審請購規範內容
電腦核簽
4. 列印請購單紙本核簽
1.請購作業完成
2.進行採購作業
會簽會計室/審核預算?
輸入請購資料
請購單位於本校WW網頁,輸入相關請購資料,電腦送簽請購
是
核准之預算
接續請購流程
承辦採購案
接收請購單採購
承辦人
核對請購規範
採購承辦人
上網公告
採購規範是否有疑義?
是否修改採購規範?
修改規範
是否適用政府採購法第四條規定?
接續接本校採購作業流程
核對請購規範
公告於本校採購網站或通知相關產業公會或公司報價
是
接續政府採購法作業流程
是
否
否
否
結案
是
否
是
是
送貨或完成施工
1.財物:檢附交貨單及發票
2.勞務、工程:檢附交貨單、發票/維修紀錄/工程請款進度表
收貨
保管組
列印財務/工程驗收單(2聯)
1.廠商發票送至採購助理
2.驗收單附送貨單交請購人
保管組
驗收
1.物品收訖後30日內完成驗收作業
2.需測試物品除外
不合格事項處理
處理完成後聯絡保管組重新辦理驗收
是否合格?
通知廠商處理
採購承辦人
驗收資料輸入電腦
保管組
核轉
總務長
分發驗收單存查
1.第1聯:保管組
2.第2聯:請購人
採購助理
下接付款作業
會簽
核准
否
是
接續驗收作業
彙整請購單據(單據黏存單)
1.請購單
2.採購單
3.驗收單第一聯
4.廠商報價單正本
5.得標廠商發票及交貨單
6.合約書或訂購合約書
採購助理
核對合約金額請款單據等
採購承辦
複核
組長→總務長
計畫案經費
作帳
依各計畫案規定整理請款單據
審核
核准
核准文件
送會計室
採購助理
廠商貨款領取
出納組
結案
支票開立作業
是
否
第一次招標
無廠商投標或無合格標
填寫流標記錄
另行公告並視需要延長等標期
修改規範
採購單位會同請購單位
招標文件公告事項
1.招標投標文件
2.投標須知〈補充須知〉
3.投標標價清單
4.投標廠商申明書
5.契約條款
6.招標規範
7.其他有關資料
下接公開招標之開標、決標作業流程
第一次招標是否達三家合格廠商投標?
接受投標單
答覆疑義,必要時公告內容
是否修改採購規範?
採購規範是否有疑義?
刊登政府採購公報及公開於資訊網站
製作招標文件
接續採購先期作業流程
簽報機關首長核准得改採限制性招標
下接限制性招標作業流程
填寫流、廢標紀錄
再次招標
是
接續公開招標作業流程
開標
審標
資格、規格、價格
廠商投標資料符合招標文件規範?
填寫開標/決標紀錄
廠商繳納履約保證金
決標
依本校採購規定核簽決標文件
製訂合約書並通知廠商簽訂合約〈依決標總價調整單價金額〉
價
是
呈核
組長→總務長→會計室→採購小組→校長
依合約規定交貨/施作
接交貨驗收作業
流標/廢標
填寫開標、流標、廢標紀錄
是
決標方式:
訂有底價採購
請購單、採購單、廠商標單、規範、型錄、圖說等決標文件
否
否
付款
驗收
交貨/施工
決標簽訂合約
適用政府採購法令
適用本校採購規定
決定採購方式
成立採購案
請購作業
預算編列核准
否
校長核准決標
議價金額
十萬元以上
議價金額
五萬元以上
十萬元以下
校長核准決標
議價金額
五萬元以下
是
否,退回修正
否
會計室會簽
採購小組審查
否,退回修正
否
總務長核准決標
組長審核採購決標資料
檢附以下資料
1.請購單
2.採購單
3.廠商報價單
1.金額一萬元以下:至少一家報價廠商
2.金額一萬元以上,三萬元以下:至少二家報價廠商
3.金額三萬元以上:至少三家報價廠商
下接驗收作業
合約書、廠商交貨單
用印
1、訂定合約書或
訂購合約書
2、列印廠商交貨單
合約書、廠商交貨單
寄送得標廠商交貨施工
呈核比價議價結果
如預算經費不足,退回請購人處理
列印採購單
輸入廠商報價等採購資料
承辦採購人員詢價、報價、議價
上接續採購先期作業
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