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新时期医院资产管理问题与方法探讨 　　摘 要 市场经济与医院体制改革的不断深入，医院迎来了一个新的时期，新时期医院的资产管理也变得十分重要。以下本文对新时期医院资产管理中存在的问题展开探讨，并结合医院的实际情况采取有效的方法措施，旨在为相关管理人员提供参考，提高医院资产管理水平，实现医院的经济效益与社会效益。 中国论文网 /3/view-7184725.htm 　　关键词 新时期 医院资产管理 问题方法 　　医院资产不但包括了有形资产也包括了无形资产，较比有形资产，无形资产的管理难度较大。医院在实际的资产管理中，一些实际问题是确实存在的，不但影响医院的资产管理水平，还影响医院的经济效益。需要详细地对医院资产管理中的问题进行分析，采取有效的应对方法，促进医院资产管理质量的提升，增加医院的服务水平，实现医院的持续健康发展。 　　一、医院资产管理的重要性 　　（1）有助于医院财务信息的透明化。新时期，非公立医院的数量不断增加。这些非公立的医院，没有国家相关部门给予的财政拨款或很小的一部分财政拨款。非公立医院的资产主要来源于民间资本，他们有权利了解医院的财务信息，这也就需要医院的财务信息具有一定的透明化。通过医院资产管理能够有效地提升医院的财务信息透明化，确保相关信息需求人员能够获得有效的信息。 　　（2）提高医院的管理水平。医院通过资产管理不但能够对医院的有形资产进行管理，促进医院资产的科学合理配置，还能有效地确保医院的资产安全，避免违规事件的发生。而且，资产管理还能对医院的无形资产进行管理，强化医院的社会评价，为医院塑造一个良好的社会形象，不但能够提高医院的竞争力，还能促进医院持续发展。资产管理能够有效地提高医院的经营管理水平，是促进医院发展的重要保障。[1] 　　二、新时期医院资产管理的问题 　　（1）成本核算不够全面。新时期医院的在正常管理工作中，需要进行科学合理的成本核算，降低医院的经营成本，实现医院的经济效益与社会效益。但是在实际的医院成本核算过程中，一些医院没有采取科学合理的成本核算方法，导致医院的成本核算比较片面，成本核算的效果不佳，还需要不断完善成本核算资本体系。 　　（2）不够完善的内部控制制度。新时期医院都重视到了资产管理的重要性，也结合企业的在内部控制，制定了符合医院的内部控制制度。但是这些制度不够完善，需要结合医院的实际资产管理与内部控制进行合理的完善。主要体现在： 1）一些医院缺乏相关的责任制度，重大项目上并没有明确清晰的分配到个人，不但影响医院的相关制度与决策的实施，还影响资产管理的质量。2）医院在审核与批准的制度上仍旧存在欠缺。例如，某医院审批制度存在漏洞，没有详细的审核批准流程，导致该医院在实际的固定资产购置的过程，不合理的资产购置次数过多，影响医院的健康发展。3）医院资产管理控制力度不够缺乏良好的资产监管，导致医院出现资产被倒卖，造成医院资产流失严重。 　　（3）财务监督职能发挥不够彻底。医院资产管理中，财务监督是一项十分重要的工作。然而，一些医院没有设置内部审计部门或是部门职能发挥不够，使得这些医院在实际的管理过程中，仅仅对相关账目进行设计，并没有对医院的相关投资和筹资活动进行有效的监督和绩效评价，不但会给医院经营带来巨大的风险，还会影响医院的健康发展。 　　（4）固定资产会计核算不规范。一些医院在实际的固定资产管理过程中，采取历史成本入账的方式。当固定资产实际购入时，医院就不会继续对购置的资产进行有效的跟踪管理，甚至有的医院根本没有合理地进行固定资产的核算工作，导致医院对固定资产的实际情况了解不清。 　　三、新时期医院资产管理处理问题的方法 　　（1）强化医院成本核算。成本核算是影响医院发展的重要因素，医院在实际的经验管理过程中，需要加强对成本核算的重视，采取科学合理的核算方法，提高成本核算质量。首先，医院需要全面管理的方法，全面地对医院的成本进行核算，并不断对成本管理网络进行优化，从而扩大成本核算的涵盖面，降低医院经营管理过程中的成本风险。其次，需要建立科学合理的成本考核指标体系，并将成本核算考核体系切实的落实到医院的日常经营管理过程中，提高医院成本考核质量，确保医院持续健康发展。 　　（2）完善内部控制制度。针对现阶段医院内部控制制度不够完善的情况，医院需要对内部的相关信息进行明确掌握，结合资产管理促进内部控制制度的顺利完善。首先，医院需要建立合理的责任制度，确保医院的相关资产管理决策和内部控制决策能够得到有效的执行。其次，还需要建立完善的审核与批准流程，医院在进行资产购置时，申请购置部门需要预先进行申请报告，并注明资产购置的目的与作用，由专业的审核人员对其进行审核，如果出现目标不够明确和作用不够明显的申请，坚决不予以批准，从而确保医院的资产安全。加强医院的相关收费