- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录
一、施工组织设计……………………………………………………………(1)
第一章 综合编制说明………………………………………………………………(1)
第二章 工程概况……………………………………………………………………(2)
第三章 施工部署……………………………………………………………………(3)
第一节 工程管理目标…………………………………………………………(3)
第二节 项目组织机构…………………………………………………………(3)
第三节 施工部署………………………………………………………………(5)
第四章 主要分项施工方法…………………………………………………………(7)
第五章 主要技术组织措施……………………………………………………… (10)
第一节 确保工程质量的技术组织措施………………………………………(10)
第二节 确保安全生产的技术组织措施………………………………………(12)
第三节 确保文明施工的技术组织措施………………………………………(14)
第四节 确保工期的技术组织措施……………………………………………(15)
第六章 工程现场管理………………………………………………………………(17)
第一节 工程环境保护管理……………………………………………………(17)
第二节 工程临时设施管理……………………………………………………(18)
第三节 工程成品保护管理……………………………………………………(18)
附 录…………………………………………………………………………(19)
表7.1 拟投入的主要施工机械设备表………………………………………(19)
表7.2 劳动力计划表………………………………………………………… (19)
表7.3 计划开、竣工日期和施工进度表………… … ……………………(20)
表7.4 主要施工机械进场计划………………………………………………(21)
一、施工组织设计
第一章 综合编制说明
1.指导思想
我们将以为业主服务、让业主满意为基本的指导思想,以优良的工程质量,建造业主满意的工程;以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。
本《施工组织设计》是我单位对金隅大成国际中心高能耗水泵更换工程的投标文件之一,这是我们在认真阅读有关招标文件,了解改造意图,并对现场实地勘察的基础上,编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件,我们力求在施工组织设计中履行我们对业主的承诺,希望能以合理适用的方案,严谨务实的工作作风,赢得业主对我单位的信赖。
本《施工组织设计》在编写中力求将重点信息向业主充分表述,一般项目和一般信息简明表述,以便业主选择。若我单位有幸中标,我们将依据本施工组织设计确定的原则,遵循我单位的技术管理规定和《质量保证手册》以及有关质量程序文件,编制详细的施工作业指导书,为工程提供完整的技术性文件,用以指导施工,确保优质、高速、安全的完成本工程的建设。
2.编制依据
2.1《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国环境保护法 2 工程地点 北京市 3 发包人 北京凯诚信达物业管理有限公司朝阳分公司 4 投资来源 自筹资金 5 质量标准 合格 6 工期要求 -
1.2建筑概况及项目改造概况
项 目 内 容 空调工程 空调系统循环水泵的更换和维修
第三章 施工部署
第一节 工程管理目标
序号 目标名称 具 体 内 容 1 质量目标 合 格 2 工期目标 施工工期15日历天(设备到货开始计算) 3 安全目标 杜绝重大伤亡事故,最大限度降低轻伤事故的发生,轻伤事故频率控制在1.5‰以内 4 环境保护 达到《北京市环境保护条例》要求 5 文明施工 达到北京市文明工地标准,争创市级“安全文明工地” 6 消防保卫 无盗窃事件发生,无火灾事故发生,无治安事故发生 7 关系协调 协调周边关系,不能造成扰民和民扰等问题发生 8 成本目标 科学合理组织施工,杜绝浪费,努力节约业主资金 9 服务承诺 全面履行合同要求,创造满足(或超过)合同要求的建筑精品,自始至终向业主提供满意周到的服务
第二节 项目组织机构
1.1项目组织机构
为保证本工程各项管理工作的顺利进行,我公司拟派的项目主要管理人员都具有丰富的类似工程的施工管理经验,特别是项目主要领导都曾亲自参加过各类安装工程的施工。
项目组织机构图见下表。
项目组织机构图
1.2项目组织机构设置
1.2.1组建优秀的项目经理部
如果有幸中标,我公司将把本工程列入公司重点关注工程,成立金隅大成国际中心高能耗水泵更换工程领导小组,以充分调动公司资源,为本工程施工提供
文档评论(0)