济阳路北延施工组织yixiugai教程解析.docxVIP

PAGE  济阳线北段等农村公路改造项目第一标段 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 济宁公路工程公司济阳线北段等农村公路改造项目 第一标段项目经理部 二零一五年九月二十三日   PAGE 80 济阳线北段等农村公路改造项目施工组织设计 第一章 工程概况 一、工程简介 济阳线南起汽车北站，北至兖州界，南北贯穿李营街道办事处辖区，全长13.2公里。其中，汽车北站至北二环段已按照城市道路改造通车；北二环至李营街道驻地北首段长2.1公里，现已开工建设，计划2015年6月底竣工；耿村北至兖州界段长约1.6公里，于2012年大修改造，路面宽度为6米，现路况良好。 本次拟建段为李营街道驻地北首至耿村北段，全长4.7公里。并对原桥拆除重建。 综合考虑李营街道驻地和苗木市场路建设标准以及耿村村内现状，本次拟建标准为：李营街道驻地至耿村南（苗木市场路）段，建筑红线按40米控制，主车道16米（与李营街道驻地主车道一致），两侧各4米绿化带；耿村村内道路长约1.0公里，现状道路宽度为6米，两侧加宽至10米，去除原沥青面层，然后其上增加一层水泥稳定碎石后重新铺筑新沥青面层；两侧设置排水；对原两座耿村桥进行拆除，并新建一座18米宽的新桥。 二、编制依据 1、济阳线北段等农村公路改造工程《招标文件》、《施工图纸设计》; 2、国家及交通部颁发的现行施工、试验规范; 3、对工程现场勘察情况； 4、业主及监理的指令和要求。 三、编制原则 1、重视工程的组织对施工的作用；??? 2、提高施工的工业化 程度；?????????? 3、重视管理创新和技术创新；?? 4、重视工程施工的目标控制；??? 5、积极采用国内外先进的施工技术；? 6、充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；?? 7、合理部署施工现场，实现文明施工。 四、项目概况 断面布置：李营街道驻地至耿村南（苗木市场路）段：4米绿化带+16米机动车道+4米绿化带；耿村村内道路段：路面宽度10米。 李营街道驻地至耿村南（苗木市场路）段路面结构： 18cm 厚12%石灰土+36cm 水泥稳定碎石（5%水泥掺量）+6cm 中粒式沥青混凝土(AC-20C)+ 4cm 细粒式沥青混凝土(AC-13C) 路面结构层总厚度为64cm 耿村村内段路面结构 18cm厚12%石灰土+18cm 水泥稳定碎石（5%水泥掺量）+5cm 中粒式沥青混凝土(AC-20C)+ 3cm 细粒式沥青混凝土(AC-13C) 路床顶面以下20cm采用6%石灰改善土处理 桥梁起点桩号K3+244.0,终点桩号K3+344.0，跨径组合为5x20m先张法预应力简支板桥，宽度为18.0m，桥跨中心线与道路法线成35度交角。 1、技术标准 公路等级：二级公路。 设计速度：60km/h。 2、主要工程量 路基挖方：68701m3 路基填方：素土填筑47526m3，6%低剂量灰土25446m3 12%灰土底基层（厚度18）：65577㎡ 水泥稳定碎石（厚度18）：132456㎡ 4+6沥青混凝土：59306㎡ 3+5沥青混凝土： 9436 ㎡ 桥梁：5*20先张法预应力空心板简支桥。 排水工程：雨水管道2660米 第二章 总体施工组织布置、规划及施工管理目标 一、 施工组织机构 1、组织机构设置 我合同已组建项目经理部，完善内部管理制度，达到“组织保障有力，项目班子精干，施工机械化，设备精良化”。施工组织机构框图见“项目管理机构”。 2、机构职责范围 本合同管理模式为项目经理负责制，下设项目总工程师及其相关科室和具体的工程施工队伍。项目经理负责整个工程项目的全面管理工作；项目总工程师负责整个工程的技术把关和技术分析以及全面的技术管理工作；项目部科室共分为工程科、质检科、机料科、办公室、财务科、试验室六个，围绕工程展开工作，具体实施落实。职责范围如下： （1）工程科：负责工程技术、工程计划和施工调度。 （2）质检科：负责工程质量检验、检测并配合监理工程师进行工程验收。 （3）机料科：负责施工机械调集、维修、保养和工程所用材料的调查、订购。 （4）综合办公室：负责后勤保障、工程安全环保、安全检查、宣传报道等。 （5）试验室：原材料的试验及工程质检试验、检测。 （6）施工队：具体负责工程的施工任务。 二、施工总平面布置 1、总体布置 我合同段项目经理部设置在李营镇孙庄村，桥梁施工队及加工场地设置在桥北路基东侧，便于重点部位就近管理。 2、电力 项目用电和生活及桥梁生产用电