采购员知识重点
单元1采购员岗位职责
(1)采购的定义:采购是指组织和安排工程项目、产品或服务资源的识别、获取、评估,对供应资源进行配置及管理的过程。
(2)采购员的工作职能有哪些?
1.准备阶段。首先确定采购需求;
2.采购阶段。根据需求为供应商选择推荐合适的人选。
3.评估阶段。处理供应商或顾客的问题,处理取消的订单和要求,追求供应链的发展和绩效评估。
单元2采购需求分析
(1)采购市场调查的作用?
1.采购市场调查是企业进行经营决策的基础。
2.是调整和矫正采购计划执行情况的重要依据。
3.是改善企业经营管理的重要工具。
(2)采购市场调查中常用的分析工具?(四点)
1.PEST分析法;(政治、经济、社会、技术因素)
2.产品市场生命周期分析法;其四个阶段:导入期、成长期(销售额迅速上升)、成熟期(销售额相对稳定)、衰退期;
3.波特五力模型:
第一种力量:供应商间的竞争;
第二种力量:新供应商进入市场的可能性;
第三种力量:替代产品或服务的可获得性;
第四种力量:供应商与其上游供应商的议价力
第五种力量:供应商与其购买者的议价力;
4.SWOT分析法;(优势因素、弱点因素、机会因素、威胁因素)
(3)采购市场需求预测技术
有两大类:定性预测法(也称直观预测法或经验判断预测法)和定量预测法。
1.定性预测法;(2点)
A.推算预测法:平衡预测法、类比法、转导法、联测法。
B.专家意见发:情景分析法、德尔菲法。
2.定量预测法;(2点)
A.时间序列分析法:直观法、移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法、
趋势和季节性调整预测法。
B.因果分析预测法:一元线性回归法、多元线性回归法。
采购市场调查(7点)
一、采购市场调查的方向
(1)确定市场调查方向
市场调查方向可以定位在行业协会、政府主管部门、专业展览会、互联网论坛等。
(2)设定市场调查的方式
市场调查一般采用两种方式,一是书面文件调查,即采用调查问卷的方式;二是对需求或供应商的访问或实地考察。
(3)设定市场调查的具体目标与进度安排
这个步骤最重要的是要制订市场调查的量化指标,??些目标具体描述了调查进度安排,调查得出的潜在供应商数量、地区分布、后续行动建议等。
二、拟定采购市场调查方案(6个方面)
(1)明确市场调查目的
1.根据企业具体情况和采购策略分析调查目的。
2.用简明扼要的语言描述调查目的。
市场调查一般要达到哪些目的?
1.确定采购需求、编制和制订采购计划。
2.了解供应商之间的关系和市场竞争状况。
3.规划企业的采购与供应战略。
4.开发企业的潜在市场和潜在的供应商。
(2)确定市场调查任务
(3)确定市场对象与抽样
1.确定调查对象。
2.确定调查单位。
3.进行抽样:
A.明确样本的要求;需考虑2个因素:调查方式、调查目的。
B.确定抽样方法:随机抽样法、立意抽样法。
C.确定样本数量。
确定调查单位时呀考虑哪些因素?
1.明确调查目的和调查对象,二者决定了调查单位的具体范围。
2.不同的调查方式会产生不同的调查单位。
(4)选择市场调查方法:文案调查和访问调查
(5)估算市场调查费用
(6)安排市场调查进度
三、设计采购市场调查问卷
(1)准备设计问卷
1.明确调查主体及所需的资料。
2.明确调查对象的类型。
(2)拟写问卷内容(调查问卷一般包含哪些内容?四点)
1.拟写卷首语文字;包含5部分:调查的目的、问候语、
问卷回收方式及其他事项、问卷填写说明、市场调查表编号
2.拟写问卷、过滤文字;
3.编写问卷的主体(2部分):选择问题的形式(开放和封闭式)、
组织编写问题及答案
4.拟写背景调查资料
(3)设计问卷样式
1.筛选问题 2.将问题排序 3.设计问卷的版式并排版
4.测试设计好的问卷 5.修改测试后的问卷
调查问卷应该避免哪些问题?
1.问题是否易于阅读,说法是否自然,重点是否明确。
2.问题用语是否容易理解,意义是否明确。
3.问题的顺序是否符合一般人的思路,话题的转换是否自然。
4.提问的方式是否容易回答,选项的意思是否容易理解。
四、制作采购市场调查问卷
采购市场调查问卷是一个正式书面文件,应该使用同一标准。
(1)调查问卷包括的调查内容(调查问卷主要包括哪些内容?)
1.一般信息 2.管理信息 3.规模与综合能力 4.绩效记录
(2)调查问卷设计的原则
1.目的性原则 2.可接受性原则 3.顺序性原则 4.简明性原则 5.匹配性原则
(3)使用调查问卷调查
采用调查问卷的方式,要注意问卷的发放与回收。
五、实施采购市场调查
(1)实施文案调查:1.收集资料 2.筛选资料
(2)实施访问调查
六、采购市场分析和预测
(1)确定采购预测目标:一般目的和具体目的。
(2)
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