酒店人力资源管理和开发在部门的应用.pptVIP

酒店人力资源管理与开发在部门的应用 四大资源 人 财 物 信息 专业人力资源的主要工作内容 战略计划 招聘选拔 培训发展 在新经济中人力资源创造企业最大财富 §培训 ①需求分析 ②计划和制度 ③培训计划的实施 ④效果分析 ⑤管理原则 培训的6个方面 观察 计划 调动 解决 实施培训 确认、认证 留人 没有规矩不成方圆→制度留人 ①靠职业适应留人 ②靠工作环境留人 ③靠职业培训留人 ④靠特殊任务留人 汉堡包定义 肯定 确认 激励 上级与下级 明确 确认 怎么询问做 员工不满时 反应 抱怨 沉默 走人 谢谢欣赏 “备”则“倍” 有准备、有规划的人生更精彩！ * * * 1.正确认识自我，尊重自我——人职和谐的基础 2.充分了解职场，努力做到人职匹配 3.适应社会需求与发展，选择最能发挥自己能力特长的职业。 没有最好的职业，只有最适合自己的职业，适合自己的才是最好的。 1.职业生涯开发与管理的观点是：只要开始，永远不晚； 只要进步，总有空间。 2.在职业生涯的道路上，重要的不是目前所处的位置， 而是迈出下一步的方向。 * * * *