雷士照明的股权之争分析.pptVIP

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  • 2016-05-28 发布于湖北
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财管1121班 第三组 组员:黄敏 李惠敏 孙婕 徐明玉 郭梦然 张健 刘显发 谁也不曾想到,雷士照明的创始人吴长江,会如此毫无征兆地从自己一手创办的企业出局。 曾经,他借助资本的力量,完美地解决了创业股东之间的纠纷,而今,他却陷入了又一场资本“局中局”。 吴长江的出局,究竟是被逼无奈,还是以退为进、欲擒故纵?无论结局如何,双方这盘博弈的棋局都充满了曲折历程及想象空间! 此案例留给创业者的最大启示是:“不要轻易将主动权交给投资人,在创业的过程中没有人会乐善好施。(李彦宏语)” 吴长江为什么离开自己一手创立的公司? 吴长江陷入的资本的“局中局”指的是? 吴长江最后是怎样重返雷士? 李彦宏为什么说“此案例留给创业者的最大启示是:‘不要轻易将主动权交给投资人,在创业的过程中没有人会乐善好施。’”? /u65/v_NzAxNjQwMzg.html 案例背景介绍 2012年5月25日,雷士照明发布公告:创始人吴长江“因个人原因”辞去公司董事长、执行董事、CEO及下属所有企业的一切职务。 董事会任命该公司财务投资者赛富亚洲的VC“教父”阎焱接替吴长江出任董事长,来自公司战略投资者施耐德的张开鹏出任CEO。 2013年6月,在经历了隔空骂战、公开对抗、罢工休市以及牵扯民粹主义、契约规则等复杂的博弈手段之后,现任CEO吴长江已于2013年6月21日的股东大会上当选执行董事。

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