第八章 组织行为与管理 第一节 组织的概述 一、组织的概念与特点 (一)传统的组织观念 1、传统组织概念: 传统的组织即指韦伯的“官僚模型”,把组织看成是一个封闭的、机械的、阶层结构系统。 组织的概念即指团体为达到共同的目标,经过人力分工与职能分化,运用不同层次的权力和职责,合理的协调一群人活动的结构系统。 2、传统组织的特点 (1)有一个共同的目标; (2)组织包括不同层次(纵向)与管理幅度(横向)的分工与合作,从而形成上下左右、纵横重叠的结构系统; (3)组织是封闭的、正式的、机械的、阶层结构系统; (4)组织的基本任务是规定职责和权力;明确成员相互关系;协调行动,实现组织目标。 (二)现代的组织观念 1、现代组织的概念 现代的组织观念把组织看成是一个开放的社会心理与社会技术系统。 2、现代组织的特点 现代组织除保留传统某些特性之外,还有以下几个特点: (1)组织的开放性;(2)组织的复杂性;(3)组织的系统性与整合性;(4)组织的权变性、灵活性与适应性。 二、组织的分类 1、根据组织的规模分类:小型组织,中型组织,大型组织 2、根据组织的社会职能分类:文化性组织、经济性组织和政治性组织 3、按组织的形成分类:正式组织和非正式组织 三、组织的功能 1、整合的功能。 2、协调功能。 3、维护利益的功能。 4、实现目标的功能 四、组织理论的形成与发展 ★ (一)古典组
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