能力胜任力模型构建与应用分析.pptVIP

课程目录 第一单元、企业经营与人才经营 第二单元、岗位胜任力模型综述 第三单元、如何建立岗位胜任力模型 第四单元、岗位胜任力模型应用 第一单元、企业经营与人才经营 人才经营与岗位胜任力 个人、团队、组织的绩效 金字塔式人才经营机制 第二单元、岗位胜任力模型综述 唐僧综合素质分析 胜任力/素质的提出与发展 能力模型的创始人---麦克里兰 能力的概念 能力的投入产出模型 素质能力模型的定义 素质能力模型的作用 员工能力的困惑 员工素质能力的认识现状 素质冰山理论 岗位胜任力的定义 美国心理学家斯班瑟对胜任力的定义： 胜任力素质 胜任力模型 企业战略与胜任力模型相结合 岗位胜任力的误区 岗位胜任力与岗位描述的区别 胜任力模型的作用与价值 岗位胜任能力模型与人力资源管理关系 岗位胜任力模型基本框架 岗位胜任力模型内容与结构 项目定义参考： 项目定义描述 胜任力模型的结构： ◆胜任力项目 ◆项目定义 ◆项目评价等级 ◆行为描述 ◆相关联的其它素质 ◆测评与发展提示 第三单元、如何建立岗位胜任力模型 胜任能力模型研究方法六步骤 胜任力建模流程 操作实务 操作实务 A、岗位分类与选择 关键岗位四要素 B、员工绩效分析 确定绩效标准： 绩效标准就是能够鉴别工作表现优秀与表现一般的员工的指标或者规定。 绩效分析 借鉴鱼骨图进行对比分析 胜任力模型内容与结构 胜任力的区分性举例 C、能力访谈 某