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三星电子 品牌及产品战略;第 2 页;三星电子简介;第 4 页;第 5 页;第 6 页;第 7 页;三星电子品牌战略;第 9 页;1997年,三星开始打造全球超级品牌。
1.单一品牌组合战略:选定品牌名称“三星”,放弃过去的一些子品牌,诸如Plano,Tantus,Yepp,Wiseview等;
2.品牌内涵:赋予三星品牌“数字技术的领先者、高价值和时尚”的内涵,定位高价、高利润的利基市场,实行差别化定价策略,把目标群体定位于追逐潮流,具有时尚意识的职业人士和年轻一代;
3.关注消费者诉求:在产品技术难分伯仲的时代,三星关注消费者的审美、心理学方面的诉求,认为产品设计将成为全球消费的热点和趋势。;第 11 页;品牌延伸;三星电子产品战略;第 14 页;选择双重调整原因;产品使用环境;产品使用环境;顾客偏好;顾客偏好;消费者购买力;调整成本+制造成本;功能与需求;三星产品战略:双重调整;??星面对着不同的市场特点及消费偏好,采取双重调整策略打造本土化产品。;第 25 页;中国市场的产品展现;中国电子市场发展历程;中韩对比;中韩对比;中国电子市场消费市场特征;产品调整;产品调整;产品调整;产品调整;如意红”(EH5080系列)液晶电视;三星福韵S22B560H;“红韵”SA330系列液晶显示器;第 39 页;感谢观赏
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