六机电设备管理技朮方案.ppt

六、机电设备管理 山西机电职业技术学院 设备管理概述 面对越来越严峻的能源问题，节能降耗、保护设备、提高设备效能将是每一个企业的生存之本 设备与设备管理 1、几个名词含义 设备： 经典含义：可供长期使用，基本保持其原有的实物形态和功能的劳动工具和 物质资料的总称。 现代含义：可提供折旧的固定资产的总称，国外称：有形固定资产的总称，如：建筑物、机器、工具等。 设备管理 设备管理是指以设备为研究对象，追求设备的综合效率与寿命周期费用的经济性，运用现代科学技术，管理理论与方法对设备周期的全过程从技术、经济等方面进行科学的管理。 管理内容 (1)实物形态管理　设备从规划设置直至报废的全过程即为设备实物形态运动过程。目的是使设备性能和精度处于良好技术状态，确保输出效能最佳。 (2)价值形态管理　在整个设备寿命周期内包含的最初投资、使用费用、维修费用的支出，折旧、改造、更新资金的筹措与支出等，构成了设备的价值形态运动过程。目的是寿命周期费用最经济 现代设备管理强调综合管理，其实质就是设备实物形态管理和价值形态管理相结合，追求在输出效能最大的条件下使设备的综合效率最高。只有把两种形态管理统一起来，并注意不同的侧重点，才可实现这个目标。 我国设备管理发展概况 1、经验管理阶段 时间从1949——1952年，三年经济恢复时间，沿袭旧中国的老模式，坏了再