第八章公共部门战略管理分析.ppt

第八章 公共部门战略管理 第一节 公共部门战略管理的兴起与发展 第二节 公共部门战略管理的内涵 第三节 公共部门战略管理的过程与方法 第四节 西方国家公共部门战略管理的实践 第一节 公共部门战略管理的兴起与发展 一、战略与战略管理 二、公共部门战略管理兴起的背景 三、公共部门战略管理的发展历程 第一节 公共部门战略管理的兴起与发展 一、战略与战略管理 （一）战略与战术 战略：战争的全局与整体目标 战术：战争的局部或部分战役，战斗，是具体的排兵布阵或攻城掠寨。 （二）战略管理 战略管理：组织高层在对组织内外部环境及其发展趋势做出科学分析与预测的基础上，明确组织的目标与定位，谋划全面、宏观、长远的组织发展规划，提升组织核心能力，落实战略举措的各项活动的集合。 二、公共部门战略管理兴起的背景 （一）社会环境的复杂性、不确定性与风险性 （二）全球化 （三）“新公共管理”运动的影响 （四）私人部门战略管理的示范效应 三、公共部门战略管理的发展历程 （一）战略规划阶段（20世纪80年代初至90年代） （二）战略管理阶段（20世纪80年代末至今） 一、公共部门战略管理的含义与特点 二、公共部门战略管理的构成系统 三、公共部门战略管理的价值 第二节 公共部门战略管理的内涵 一、公共部门战略管理的含义与特点 （一）公共部门战略管理的含义 公共部门战略管理：公共部门为促进公共利益的实现，依