第讲运营管理与运营战略分析.pptVIP

课程要求与考查 考核方式包括4项：第1项是课堂参与及讨论；第2项是案例讨论(两个)；第3项是课程作业；第4项期末考试。 截止日期和权重如下： 出勤与课程参与及讨论 占总成绩20% 案例讨论1 期末考试当天交， 占总成绩10% 案例讨论2 期末考试当天交, 占总成绩10% 课程作业： 期末考试当天交， 占总成绩10% 期末考试： 按中心规定 占总成绩50% 只有出勤达标，案例讨论与课程作业都合格地交齐了，才会有本门课程的最后考核成绩。 课程要求与考查 1.关于案例讨论： 形式：学生应每8-10人一组（或根据实际需要），每组按给定的案例进行上组讨论，搜集与本课程相关资料进行专题分析。各组应对相应案例进行充分的讨论，形成讨论报告。然后，在规定的时间内在课堂上向大家进行展示本组的分析报告。此外，由该小组全体成员在团队演讲吸纳听众意见后共同完成一份案例讨论报告。 评分标准：演讲及专题论文应包括下列方面，并据此评分： ·内容的理论深度，完善程度、准备的认真程度； ·提交电子文稿和打印