五洋科技ERP建设方案V1.1.doc

目录 1. 五洋科技ERP管理核心需求概括 4 2. 五洋科技ERP建设整体解决方案 6 2.1. 系统建设总体目标 6 2.2. 系统整体架构 6 2.3. 系统应用特色 7 2.4. 整体解决方案应用流程图 13 2.5. 系统模块配置建议 15 3. 五洋科技ERP系统核心标准功能简介 16 3.1. 物流管理系统标准功能简介 16 3.1.1. 销售管理系统 16 3.1.2. 采购管理系统 20 3.1.3. 仓库管理系统 23 3.1.4. 存货核算系统 25 3.2. 计划、生产管理系统标准功能简介 27 3.2.1. 生产数据管理系统 27 3.2.2. 生产计划管理系统（MPS/MRP） 29 3.2.3. 生产任务管理系统 32 4. 系统核心应用方案与应用价值 35 4.1. 计划生产系统应用方案概述 35 4.1.1. 简洁有效的生产基础资料建立 35 4.1.2. 严谨且可追溯的工程变更应用 36 4.1.3. 有效的物料需求计划 39 4.1.4. 精细化生产任务管理 39 4.1.5. 生产任务执行追踪、协调 42 4.1.6. 物料用料及在制物料控制 43 4.2. 整体解决方案应用价值 45 5. 五洋科技ERP系统实施策略 47 5.1. 系统实施策略 47 5.2. 系统实施规划—整体实施、分步启用 47 6. 五洋科技ERP实施阶段计划 48 6.1. 项目实施阶段规划 48 6.2. 项目实施阶段工作明细表 51 7. 五洋科技ERP系统实施培训方案 57 8. 五洋科技ERP系统实施组织与工作说明 61 8.1. 金蝶实施组织 61 8.2. 五洋科技实施组织 62 8.2.1. ERP模块与五洋科技组织人员对应表 62 8.2.2. 五洋科技各部门实施、应用工作说明 62 8.2.3. 五洋科技ERP实施组织要求 65 五洋科技ERP管理核心需求概括 徐州五洋科技有限公司（后简称五洋科技）是一家国家级高新技术企业。公司拥有一流的技术研发制造中心，具备科研、开发、生产、检测等综合技术能力。 公司自主研发的主要产品有：胶带自控液压拉紧装置、液压泵站成套设备、给料机、盘式制动装置、振动筛、转载机、采样系统与设备、煤矿架空乘人缆车、无极钢绳绞车、矿用隔爆兼本安型电磁起动器系列、矿用隔爆型控制（智能型、空气及真空型）开关、各类中低压电气控制系统（继电器控制、PLC控制、HMI监控）和中小型变频控制系统等等，其中很多产品拥有绝大多数的市场占有率。 公司现有员工人数约两百人，其中具有教授、副教授、高级工程师等高级职称的二十人以上，具有博士、硕士、本专科学历的专业技术管理人才百人以上，是典型的“哑铃型”高科技企业。 公司近来年发展迅速，取得了较好的市场业绩和经济效益。在快速发展的过程中，五洋科技充分认识到了管理提升的意义，希望通过实施ERP系统，促进公司管理，保持企业竞争力。 通过与五洋科技相关高层领导沟通及相关部门实际业务调研，五洋科技目前最大的管理困扰主要存在于以下三个方面： 优化基础管理 五洋科技是一个快速发展的高科技企业，目前已经具有了较完善的企业组织架构和较全面的业务流程。在企业由小到大的发展过程中，企业管理的核心诉求由流程效率优先转变为流程规范优先。五洋科技需要有先进的管理平台来管理企业的各项基础数据，并支撑企业的各项业务流程。 加强过程管理 五洋科技是典型的哑铃型企业，重研发、销售。研发产品如何通过生产转化为可交付的产品，如何满足客户合同交货期、质量要求？这些都需要加强生产与采购、销售、外协、仓库、研发等的流程衔接，且进行高效、严谨的过程管理。在现有的管理办法和业务运作方式下，管理人员不能有效地对公司所有业务进行全面管理，亟待有效的信息系统改变现状，实现对研、产、供、销的全过程精细化管理和跟踪。 提高整体效率 产品科技含量高，竞争力强，市场商机巨大，需要优化公司计划、生产体系和运营体系，加强部门间的沟通和协作，实现协同作业和敏捷制造，保证订单及时交货，提高公司整体效率。 基于以上核心管理需求，为了有效解决五洋科技在管理中存在的困扰，实现企业管理的科学化、现代化，提高产能利用率，提高资源的配套率，提高企业对市场的应变能力，适应日益激烈的市场竞争，五洋科技决定采用金蝶K3ERP系统进行辅助管理。K3ERP系统的实施应用将是五洋科技企业管理信息化系统建设的一项重要工程。 为了确保五洋科技K3ERP 项目顺利有效的建设，作为ERP系统软件供应商和实施方，金蝶软件根据五洋科技生产管理系统、供应链等方面的实际情况，在本着发挥ERP系统最大优势和更快更好地展开项目的原则基础上，金蝶实施顾问拟定了以物流管理为基础，以计划管理为核心，以生产管理为重点的总体解决方案。 五洋科技ERP