【1 事業の内容及び実施方法】 1. 1. 事業内容（実施方法を含む） 1．1．1.pptVIP

【1　 事業の内容及び実施方法】　1. 1. 事業内容（実施方法を含む）　1．1．1　RPV強度解析 事業内容（実施方法を含む） 事業内容（実施方法を含む）について具体的に記述する。 【加点評価の観点】 ?具体的かつ詳細か。 ?事業の内容に創意工夫が見られるか。 ?効率的?効果的、かつ実現可能な実施方法か。 ?RPV強度解析の経験を有しているか。 6.1(別紙1) 提案書雛型【雛型頁番号1】 記述内容 【基礎点評価の観点】 ?事業目的と整合しているか。 ?事業の内容が日立GEニュークリア?エナジー株式会社の 　意図しているところと合致しているか。 ?強度解析に関する知見を有しているか。 圧力容器/格納容器の健全性評価技術の開発（RPV強度解析） スケジュール (以下の項目等を含めて記述) 事業内容、開始日、終了日、マイルストーン 工夫及び遅滞なく作業を完了するための工夫 過去、XXXXにて利用したスケジュールをテンプレートにしてスケジュールを作成した。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ??????????????? 四半期 1 2 3 4 1.1.1 ○○ 1.1.2 ○○ その他 中間報告　　 報告書作成 作業内容、スケジュール 【2　事業実施計画】 確実に成果をあげるために、応札者が行う事業実施計画（作業内容?スケジュール）について、主要なマイルストーンを記述し、提案したスケジュールの根拠を具体的?客観的に記述する。 記述内容 記述例 【加点評価の観点】 ?スケジュールが適切に実行できる根拠?工夫?経験等が 　示されているか。 ?事業の実施時期?期間が、目的に沿って設定されているか。 【基礎点評価の観点】 ?妥当なスケジュールになっているか。 ?納期までに目的を達成可能なスケジュールになっているか。 　（会議開催日?調整時間など） 6.1(別紙1) 提案書雛型【雛型頁番号2】 圧力容器/格納容器の健全性評価技術の開発（RPV強度解析） 業務実施体制 役割分担 各チームの主な役割 主たる担当者の実績 【3　事業実施体制】　3.1　事業実施体制、役割分担 記述内容 業務の実施体制や役割分担 について、体制上の役割分担や担当者数がわかるように記述する。 実施体制については、個々の業務の担当が分かるようにし、各チームのリーダークラス要員については、役職及び担当者名を記述する応札者が当該業務における実績を有する場合、その実績が当該業務の実施に当たり有益であることを具体的?客観的に記述する。（例えば、「過去の実績における経験者を当該業務の各チームに従事させる」等） 記述例 さらに追加的な内容がある場合は「添付資料」として添付。 XXXXXリーダ 役職　　　名前 XXX　　XXXXX XXXチーム 役職　　　名前 XXX　XXXXXX XXX研究チーム 役職　　　名前 XXX　　XXXXXX XXX開発チーム 役職　　　名前 XXX　　XXXXXX YY担当 XX担当 6.1(別紙1) 提案書雛型【雛型頁番号3】 圧力容器/格納容器の健全性評価技術の開発（RPV強度解析） 【加点評価の観点】 ?事業を遂行可能な人数が確保されているか。 ?日立GEニュークリア?エナジー株式会社からの要望等に 　迅速?柔軟に対応できる体制が備わっているか。 ?担当者の個々の能力を最大限発揮できるようなチーム 　ワークがとれているか。 【基礎点評価の観点】 ?業務の実施体制図及び役割が、調査内容と整合しているか。 ?要員数、体制、役割分担が明確にされているか。 ?RPV強度解析に関する専門性にも対応できる組織体制か。 専門知識、ノウハウ XXXXXXXXXX 提案書に別途含める、XXXXXXXXXXの参照 等 過去の実績 (以下の項目等を含めて記述) 提供先(※実名が記述できない場合は、必ずしも実名を記述する必要はない。その場合、例えば「中央府省A」といった形式で記述する) 実施概要 実施時期 主たる業務実施担当者 等 【3　事業実施体制】 3.2　組織としての専門性、類似事業実績 【加点評価の観点】 ?本事業内容に活かされる専門知識、ノウハウ等の蓄積があるか。 ?過去にRPV設計図書の納入実績があるか。 記述内容 組織として、本事業に関する専門知識、ノウハウ、過去の経験等について記述する。 記述例 さらに追加的な内容がある場合は「添付資料」として添付。 【基礎点評価の観点】 ?類似の事業の実績（専門知識）があるか。 ?様々な角度で調査内容を検討できる体制であるか。 　（様々な専門部署を複数有することや、同じ組織でも偏りのない構造。） ?R